第一讲:掌握安全意识与安全理念导读:安全管理四大共性问题1)济轻安全的倾向长期存在2)生产主体责任落实不到位3)放式的管理模式根深蒂固4)全生产的支撑体系不健全案例分析:十八大...
第一篇:安全培训师职业化训练第一讲:安全培训师角色认知一、安全培训师的职业使命二、安全培训师的两个职责1. 课程的专家2. 培训的教练三、安全培训师的三种角色1. 编-课程设计...
第一讲:观——卓越领导力模型思考:什么是领导力一、领导力六要素模型1. 发现意义:个人与团队的无限可能2. 管理精力:将方案最优化的过程3. 积极心态:做自燃型管理者4. 建立...
管控治理认知篇:风险分级管控与隐患排查治理的关系讨论:为什么我们做不好安全管理一、风险分级管控与隐患排查治理的关系1. 风险分级管控:管控过程2. 隐患排查治理:管控结果案例:...
第一讲:杜邦安全领导力1. 安全管理的推动因素2. 杜邦重视安全1)杜邦因可持续发展而重视安全2)杜邦因商业影响而重视安全(良好的安全=良好的业绩)3)杜邦因道德规范而重视安全...
第一讲:杜邦安全理念解读一、杜邦公司背景及安全文化发展旅程1. 黑火药的教训2. 1818年的三个决策3. 从“零事故意识”到“工作外安全”二、解读杜邦公司十大安全理念理念一:...
第一讲:2021版新安法的主要内容一、新安法新增内容1. 安全人员需掌握信息化2. 强化工人信用管理3. 不发生事故也入刑二、与14版的对比主要修改内容案例:响水“3.21”天...
第一讲:班组长角色定位一、班组长正确的角色定位1. 四大角色定位错误引导:大师的观点2. 六大必须角色转变问题讨论:员工最看重班组长哪个角色3. 六大正确的角色定位二、班组长在...
第一讲:成本的基本概念一、国内制造成本现状1. 企业成本案例讨论2. 国内制造成本现状二、企业成本意识再造1. 成本管控的意识障碍2. 成本管控的管理障碍3. 成本改善的四个阶...
第一讲:什么是精益生产沙盘演练:写姓名游戏1. 正确理解什么是精益生产2. 自我总结什么精益生产的特点3. 归纳总结精益塘沽塘沽那个传统方式的不同二、何为精益1. 精益的正确定...