第一讲：典型有限空间作业事故法律条款解读案例互动：明晰事发过程及处罚后果，解读相关罪名案例1：东莞市双洲纸业典型案例重点节点展现讨论：因为违反了什么而被追责？案例2：陕西某生物...
第一篇：《环境保护法》的制定与法规第一讲：《环境保护法》的背景一、八大环境污染事件分析案例1：洛阳市区河流因废品站冲洗化工厂装存原料而腥红如血案例2：江苏污水处理厂将污水通过管...
第一篇：构建应急管理体系第一讲：事故应急救援的任务及相关管理法规解析案例：青岛黄油输油管线爆炸解析案例：天津危化品爆炸特大事故解析讨论：应急处置能力的强弱在事故发生中的作用？一...
第一篇：双重预防机制建设之安全生产的必须第一讲：双重预防机制建设的背景一、从2013-2015年国内特大生产安全事故了解安全生产的重要性案例1：吉林宝源丰禽业火灾特大事故案例2...
第一讲：供应战略的组成要素1. 供应细分市场的识别与数量2. 供应商的数量3. 同某采购品项供应商的关系类型4. 为保持这种关系而采用的合同类型5. 需要执行的采购战略 第二讲...
第一讲：库存管理概述一、库存管理的概念1. 优化物资储存2. 以最低成本满足客户需求二、库存管理的重要性三、为什么要保持库存？1. 需求预测失误2. 供应商供货的不确定性和延迟...
第一讲：供应商管理的目的与时机选择一、采购存在的价值1. 供应持续2. 价格便宜3. 合同签订载体：供应商二、供应商评价的目的1. 确定一个供应商是否能够按照企业的愿望完成供应...
第一讲：采购面临新的挑战1. 九大挑战：1）无止境的Cost Down压力2）JIT的交期与品质3）技术快速变化带来的冲击4）突破地域性的全球化管理5）处理排山倒海般的资讯能力...
第一讲：合同1. 合同的重要性2. 拟定有效合同，满足的5个条件1）要约2）承诺3）当事人的合同签约资格（能力）4）某种价值的对价5）受法律约束的关系3.合同中的买方和卖方的义...
第一讲：需要数字化供应链的六点原因1. 提高供应链的速度和敏捷性2. 提高全局数字可视性3. 避免牛鞭效应4. 提供洞察5. 提高数据的准确性6. 加深供应链合作信任关系 第二...
