第一讲：降本增效管理心思维一、调研与诊断1. 如何跳出精益降本增效管理瓶颈1）降本增效管理的三大热身问题2）从困局清单到突破性变革思维3）有效跳出降本增效的自困模式2. 中小企...
第一讲：从新质量走向心质量一、树立超群的质量意识案例：质量何尝不是企业的命根子1. 如何轻松有效跳出质量管理的误区2. 阻碍企业高质量发展的4个要素1）能力瓶颈：多技能工矩阵式...
模块一：班组长角色认知与质量管理第一讲：班组长角色认知与转变一、班组管理的概念二、金牌班组长管理角色的转变1. 从技术型人才到管理型人才——认识并评估自己的弱点2. 员工到金牌...
模块一：运营绩效提升与价值流图分析第一讲：企业运营与成本绩效管理一、精益理念与成本绩效管理1. 精益生产的特点2. 精益生产与企业经营二、财务报表与企业运营绩效1. 利润-企业...
模块一：6S推行作用与概念第一讲：6S推行作用一、6S基本概念1. 未推行的影响2. 常见的浪费现象介绍3. 6S起源与含义4. 6S与企业管理二、6S实施的好处与推行阻力1....
模块一：精益生产与现场浪费第一讲：精益生产与企业运营管理一、精益生产理念与推行1. 为什么要实施精益生产管理1）精益思想：从增值比率来看改善空间2）三种生产方式的对比3）精益思...
模块一：供应链风险与供应链管理第一讲：国际标准与供应链风险管理一、国际标准条款要求（外部/内部环境风险）二、供应链风险评估与管理1. 明确供应链风险管理过程状况2. 确定供应链...
模块一：零缺陷与质量管理第一讲：质量管理与质量零缺陷一、质量基本概念1. 质量是检验出来的吗？2. 产品质量是制造出来的吗？3. 不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4. ...
模块一：质量管理风险与国际标准第一讲：质量意识与质量风险一、质量基本概念研讨：质量是检验出来的吗？产品质量是制造出来的吗？发现质量异常应该如何处理？不接受不良品、不制造不良品、...
模块一：供应链管理与仓储物流规划第一把剑：合作才能多赢——卓越供应链与仓储物流一、供应链管理与仓储物流1. 微利时代市场特征2. 何谓有效供应链管理?3. 供应链管理目标4. ...
