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• 生产管理
• 35
• 2024-01-23

第一讲：工程师、技术经理的差别一、工程师、技术经理差别1. 从包装厂降本增效改善规划看岗位思维差别2. 从服装厂操作增效看岗位职责差别3. 工程师、技术经理岗位的技术职责与技术...

• 班组长
• 54
• 2024-01-23

第一讲：班组长向生产经理进阶的路径一、班组长向生产经理进阶的路径1. 班组长与生产经理管辖范围差别是什么？2. 从班组长向生产经理进阶的三级路径3. 合格班组长的责权瓶颈制约与...

• 班组长
• 32
• 2024-01-23

第一讲：《全员精益推进策略》——精益班组建设与主题改善精益变革第一步：造势——确立组织精益利益共同点1. 企业有没有钱赚？OEE生产综合利用率1）OEE的指标定义与计算方法2）...

• 质量管理
• 30
• 2024-01-23

第一讲：质量意识---未雨绸缪先布局一、TQM起源1. 起源：1961年通用电气，质量部长 费根堡姆首次提出2. 定义：企业各部门中，做出质量发展、质量保持、质量改进计划二、T...

• 质量管理
• 32
• 2024-01-23

第一讲：QC小组活动概述（QC小组基础知识）一、QC活动的定义1. 质量管理小组简称QC小组，是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的...

• 班组长
• 30
• 2024-01-23

第一讲：班组管理基础互动：找找你在家族中的位置，我们在工作职场中有哪些基本角色？一、班组长在企业中的地位和作用1. 下属产生的本质原因，是因为上司工作忙不过来了，需要请一个帮手...

• 将本增效
• 31
• 2024-01-23

第一讲：精益生产的关键基础一、精益生产1. 价值系统体系图2. 核心价值3. 思想基础二、客户价值VS企业价值三、实现精益生产的5个原则1. 价值：以客户的观点确定企业从设计到...

• 将本增效
• 30
• 2024-01-23

第一讲：精益生产效率提升基础一、精益生产1. 价值系统体系图2. 核心价值3. 思想基础二、客户价值VS企业价值三、实现精益生产的5个原则1. 价值：以客户的观点确定企业从设计...

• 生产管理
• 33
• 2024-01-23

第一讲：团队建设与管理基础互动：我们在团队中有哪些基本角色？一、团队的含义1. TEAM：原意为两匹或三匹马套在一起拉同一辆车，现在引申为合作、共事、沟通、协助2. 团队是由员...

• 班组长
• 24
• 2024-01-23

第一讲：TWI基础及工作关系（JR）建立与维护一、TWI基础1. TWI（Training Within Industry）一线主管技能训练体系2. 在TWI进入日本的60年里...