第一讲：角色认知——别拿班组长不当干部，我的地盘我做主互动案例：班组长是什么？班组长管什么？一、我们投入什么？产出什么？什么最重要？什么最难管？二、盘点我的资源？我的地盘里有什...
第一讲：TPM的基本概念导入场景切入：设备，模具，产品之间的关系？1. 设备是什么？2. 模具是什么？3. 产品是什么？一、什么是TPM全员设备维护？——三全模式！1. 全效率...
第一讲：动改法的运用一、动改法的概念二、动改法的运用范围三、有关人体动作方面的10项原则1. 双手并用原则 2. 对称反向原则3. 排除合并原则 4. 降低等级原则5....
第一讲 课程启迪篇:5S的基本内容1. 5S的来源2. 5S的延伸——5S在中国的发展及其误区，从5S到10S3. 5S的基本内容——时代、背景、从2S到5S!核心是素养！4....
第一讲：管理系统思维与职责细化1. 现场管理六大问题2. 管理的七要素3. 企业利润提升与三大流程4. 企业运行系统分析5. 干部的重要性6. 生产系统与班组长定位7. 班组长...
第一讲：管理现状解析与精益生产解读1. 管理的六大问题2. 企业管理的七大要素3. 利润的三大来源4. 高效工作的三大流程5. 生产制造型企业的流程分解6. 精益生产的概念和特...
第一讲：生产管理运营系统化思维（生产管理的基本理念）1. 企业管理的七大要素2. 生产管理六大问题3. 生产组织4模式分析4. 传统计划模式的问题点解析5. 利润的三大来源6....
第一讲：生产制造系统思维与问题分析1. 企业管理的七大要素2. 企业利润的三大来源3. 生产管理三大流程价值分析4. 制造业运营模型分享（新创）5. 工艺技术与质量的关系6. ...
第一讲：生产系统思维1. 管理七要素2. 管理六大问题3. 利润三大来源4. 生产管理三大流程价值分析5. 制造业运营模型分享（新创）6. 生产运营系统与生产车间管理 第二讲：...
第一讲：生产管理系统化思维1. 管理的六大问题2. 现代企业管理七大要素3. 企业利润的三大来源4. 企业管理的六大问题5. 生产管理三大主流程价值分析6. 生产管理运作模型分...
