第一讲：目标管理的意义一、各种各样对于目标的理解1. 应付主管，应付公司2. 头脑发热，随意挥洒3. 碍于面子，立军令状4. 反正都要说，走形式吧5. 说归说，做归做……二、目...
第一讲：管理者的角色认知与格局提升管理者的第一个角色：管理1. 管理者正确的思维习惯：一切皆由我起1）任何问题，我负主要责任！员工负次要责任案例：一个卓越团队和一个平庸团队的产...
第一讲：团队的四个要素1. 什么是团队？视频：团队氛围的重要性分析：为什么难以形成团队？2. 这四个单位中，哪些是团队，为什么？举例：团队的反面教材3. 团队的四个要素讨论：以...
第一讲：管理的职能1. 管理者正确的思维习惯：一切皆由我起1）任何问题，我负主要责任！员工负次要责任案例：一个卓越团队和一个平庸团队的产生2）卓越源于教育、源于要求、源于激励2...
第一讲：沟通能力的重要性测评：一项关于沟通能力与胜任度的调查视频分享：是什么影响了他们的沟通?点评：沟通能力对工作和生活的影响沟通能力：表达+倾听第二讲：沟通意愿的重要性1. ...
第一讲：高绩效团队建设基础一、团队的定义和理解1．团队的定义及四大关键：目标、协作、规范、互补视频观摩：红海行动2. 团队与群体的区别二、打造高绩效团队的6大关键要素1．管理者...
第一讲：解决问题的高效能思维一、主动正面思维，问题即机会1．改变心态，主动去发现问题2．做问题的终结者，提出问题也提出解决方案3．聚焦影响圈，我能做什么去解决问题二、溯源思维：...
第一讲：目标管理概论讨论：连接实际工作，在目标管理与计划落实中面临哪些具体的困难和挑战？一、目标管理的定义1. 彼得德鲁克：目标管理的定义诠释二、目标管理的价值1. 管理者层面...
第一讲 跨部门协作概论一、跨部门协作的重要性视频学习：团队的完美协作案例：公司内部最大的成本二、跨部门协作的发展阶段及面临挑战讨论：跨部门协作中面临的具体挑战1. 跨部门协作发...
第一讲：现状和挑战分组讨论：我们在新生代员工管理中面临哪些挑战？（工作连接）一、新生代员工管理面临的挑战案例：某零部件罢工案例：某连环跳1. 新生代员工已逐步成为人才市场的主力...
