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• 招聘面试
• 28
• 2023-12-30

第一讲：行为面试法的特点和利益一、认识招聘和行为面试法1. 招聘的流程2. 为什么要关注面试课堂活动：名画欣赏3. 招聘的两个本质热身讨论：错误招聘的成本和代价4. 招聘中的“...

• 人才培养
• 27
• 2023-12-30

第一讲：跨部门沟通和协作的系统思考课前活动：猜猜看案例分析：戚继光的团队兵法课前检测：团队认知检测1. 团队的形成和定义2. 跨部门沟通和协作3. 跨部门沟通协作的要素1）领导...

• 人力管理
• 32
• 2023-12-30

第一模块：人力资源职能战略和规划（2天）一、人力资源职能战略1. 应对VUCA时代的人力资源挑战2. 一个定位：人力资源管管理角色1）先进人力资源管理角色定位2）谁来达成人力资...

• 劳动风险
• 44
• 2023-12-30

第一讲：招聘入职篇——新员工入职试用期的用工风险管控一、规避招聘中的“陷阱”1. 避免就业歧视2. 抵御就业欺诈3. 把好入职体检关4. 避免连带赔偿责任案例：某企业因招聘新员...

• 人力管理
• 33
• 2023-12-30

第一讲：认知篇——HR三支柱前世今生导论：HRBP的前世今生导入：HRBP在三支柱模型中的角色定位——托马斯·斯图尔特、哈蒙兹、拉姆查兰三位管理大咖谈人力资源转型一、从HR六大...

• 人力管理
• 37
• 2023-12-30

第一讲：在危机中破局-人力资源管理者的思维创新一、HR应对挑战的破局点1. 数字化转型寻突破2. 贴近业务创造价值3. 全员重视量化成效二、HR应变之道助力破局1. 新思维：自...

• 新任管理
• 36
• 2023-12-30

第一讲：认知篇——心理学的概念导论一、心理学的概念案例：看图选择，谁正在失业现场互动：自我介绍思考：什么是心理学1. 心理学的流派发展2. 脑的构造与功能——后脑、中脑、前脑二...

• 绩效管理
• 34
• 2023-12-30

第一讲：建立正确的认知——绩效管理者的角色认知及定位问题1：作为直线部门/HR部门管理者，在推行绩效管理的过程中遇到的最大难点是什么？导入：绩效管理的前世今生 一、绩效考核与绩...

• 薪酬设计
• 33
• 2023-12-28

认知篇：薪酬管理哲学一、薪酬的实质1. 劳动报酬2. 激励核心人才3. 服务于公司战略4. 体现公司价值 二、薪酬的主要内容1. 货币薪酬2. 非货币薪酬三、薪酬的重要地位1....

• 招聘面试
• 37
• 2023-12-28

第一讲：观念提升——建立正确的面试认知理念导入：不确定时代招聘工作面临的挑战1）00后择业观太“现实”2）侯选人成为“买方市场”3）侯选人VS岗位匹配度4）线上招聘VS线下招聘...