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筑牢底线:投诉案例分析与相关行业法律适用

筑牢底线:投诉案例分析与相关行业法律适用

课程时长:1-2天,6小时/天   授课老师:何春芳老师
课程栏目:电力行业 时间:2023-07-21 18:53:54 浏览:

课程背景:

通信技术不断迭代,从2G、3G、4G、4G+、现在的5G,可技术的演进和迭代,并没有带来投诉量的下降和投诉处理难度的下降。客户投诉,没有一劳永逸或一招制敌的方法,只有熟悉相关的法律法规,并基于案例的分析,最能总结可操作的经验。本课程根据一线人员遇到客户服务中的疑难咨询和投诉问题,给出法律方面的分析,从而有效解决问题,并规避企业法律风险。

课程收益:

● 了解通讯相关法律

● 通过案例掌握相关问题的处理方式

● 树立正确的投诉法律意识


课程特色:

● 实战:讲解剖析实战案例,情景带入更深刻,学习更容易

● 实践:课堂专项技能模拟,模拟实践更轻松,落实更简单

● 实操:课程结构环环相扣,系统记忆更简单,操作更方便


课程时间:1-2天,6小时/天

课程对象:投诉处理人员、投诉管理人员

课程方式:讲师讲授+案例分析+小组讨论+学员分享+现场演练+强化训练


第一讲:意识篇

1. “愤怒的顾客”——投诉是怎样演变的?

小组讨论:投诉对企业的正面意义有哪些?

小组讨论:投诉对企业的负面影响又是什么?

2. 数据分析——投诉的客户的价值


第二讲:投诉篇

一、投诉心理

1. 踢猫效应:求发泄

2. 公平理论:求补偿

3. 马斯洛需求层次理论:求尊重

4. 冰山需求理论:求理解

5. 皮格马利翁效应:求改进

二、投诉处理的原则

1. 三先三后原则

视频分析:陈岩石如何化解群体事件?

2. 情理法三件武器的应用

三、投诉处理步骤

1. 接待受理

2. 需求确认

3. 提供方案

4. 达成共识

5. 落实追踪

四、疑难投诉应对

1. 区分有理投诉、无理投诉和恶意投诉

2. 四大应对法

1)无理客户的脏言脏语

2)客户强烈要求找领导

3)客户携同记录来采访

4)群体投诉事件巧应对

3. 疑难投诉的关键行为

1)有效的客户投诉的隔离

2)换位思考,同理心的应用

3)博取同情,给客户以优越感

4)角色转换,充分授权

5)设置关键人物


第三讲:与通讯客服相关的法律适用

一、通讯行业投诉处理相关法律法规

1. 《民法典》

2. 《消费者权益保护法》

3. 《电信条例》

4. 最新政策性文件

二、案例分析与重点法律条款解读

1. 合同类

案例名称:电子合同问题

——合同的成立要件

——对合同主体的要求

——对真实的意思表示的要求

——相关法律《电子商务法》《电子签名法》

案例分析:就合同条款发生争议到底听谁的?

——《民法典》和《电信条例》的相关规定

——背后的原理和要保护的法益是什么?

1)霸王条款的问题

a格式条款和霸王条款的区别?

b生活中常见的霸王条款

c虚假宣传和霸王条款的关系

d霸王条款的法律处理依据

2. 运营商自身原因

案例名称:手机信号差,运营商要不要赔偿?信号差有没有标准?

1)故障的原因

2)无缘无故断网怎么处理?

3. 靓号与携转问题

1)靓号问题的争议根源:物权与债权之争

2)相关法律规定

3)限制携转的后果

4)合同期限与赔偿的问题

5)违约金如何计算?

4. 精神损害赔偿的问题

1)精神损害赔偿的标准

2)客户合理诉求与敲诈勒索

3)敲诈勒索的构成要求

5. 外呼的问题

1)《民法典》的最新条款

2)工信部的最新规定

6. 记者采访与客户录像问题

1)记者采访的应对

2)客户录像违法吗?

3)客户录像是否侵犯肖像权?

4)客户录像时如何应对?


第四讲:投诉处理高手养成

一、复盘在投诉管理中的应用

1. 最近失败的一次投诉案例——回顾过程

2. 能否处理的更好?——总结经验

3. 投诉处理的再处理——存档提高

4. 投诉处理的隐形伤害——心理修复

二、团队协作与沟通

1. 协很难还是没有找到方法?

2. 团队成员间的协作与沟通障碍

3. 团队协作的三步

4. 培养个人技能:做好自己是协作的基础

5. 明确目标:对事不对人

6. 影响他人:综合运用激励反馈等技能提高协作的效率

7. 组织内部协作的原则:为服务者提供服务

筑牢底线:投诉案例分析与相关行业法律适用

何春芳老师

客户体验与投诉处理专家

GCDF国际注册职业咨询师

CVCC高级礼仪培训师

8年一线销售与服务管理经验

11年服务营销类培训经验

曾任:国美电器(北京总部) 客户服务部 | 经理

曾任:吉林分公司 人力资源部 | 经理、内训师

曾任:吉林省超越咨询公司 | 合伙人、大客户总监

曾任:国家电网松原地区 | 服务特聘专家(连续6年)


何老师具备丰富的服务类实战及管理经验,常年专注于服务营销领域,曾任职国内最大的家电零售连锁企业国美电器,从终端店长、培训专员到分公司人力资源经理及集团总部高级内训师、客户服务经理等一系列职业历练,后又长期专注于服务类咨询项目,对服务营销及电力、热力等各类服务提升项目有着独特的见解和领悟,曾给国家电网、南方电网、中国银行、中国石油、中国移动、中国电信等国内知名企业培训各类服务和投诉课程几百场,特别擅长客户服务与投诉的心理分析、有效实用的处理技巧、大量贴近学员岗位的案例应用,以及法律知识等硬核内容的讲解。课程紧扣实际工作,极具感染力和实操性,深受学员好评。


主讲课程:

1、电力服务类《形象担当:电力营业厅的卓越服务技能提升》

2、电力服务类《全优全能:打造台区网格服务的超级个体》

3、电力服务类《防微杜渐:电力营销风险防范与投诉处理》

4、公共服务类《暖心服务:热力、燃气、自来水客户服务与投诉处理技巧》

5、投诉处理类《变诉为金:投诉预防、补救与处理的技巧》

6、投诉处理类《筑牢底线:投诉案例分析与相关行业法律适用》

7、服务营销类《左手服务右手销售:服务中的营销策略》

8、服务营销类《精准服务:直达客户内心的服务策略》


授课风格:

▲有震撼的力量,触动学员心灵,激发学员学习热情;

▲打开学员心扉,提高学员举一反三的学习能力;

▲内容生动,更多案例和新颖观点引人入胜;

▲不停留在形式上的营销,与服务、意识、实用相结合。

何春芳老师

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