第一讲：目标管理——企业的终极使命一、目标计划体系是企业的核心运营环节1. 经营管理体系的构成2. 企业目标管理常见的现状1）缺乏科学系统的目标体系2）缺乏有效的目标管理方法3...
第一讲：目标管理的意义一、各种各样对于目标的理解1. 应付主管，应付公司2. 头脑发热，随意挥洒3. 碍于面子，立军令状4. 反正都要说，走形式吧5. 说归说，做归做……二、目...
第一讲：目标管理概论讨论：连接实际工作，在目标管理与计划落实中面临哪些具体的困难和挑战？一、目标管理的定义1. 彼得德鲁克：目标管理的定义诠释二、目标管理的价值1. 管理者层面...
第一讲：目标管理的前置知识1. 何谓目的？2. 什么是目标？3. 什么是计划？4. 如何区分目的与目标？5. 关于目标的合理性问题第二讲：目标管理1. 目标的六大来源2. 如何...
第一讲：机构类业务营销总论一、财政客群营销策略1. 财政行业发展基本情况1）财政客户画像——财政存款业务、财政代理业务、行业特征2）行业发展机遇及挑战3）行业主管部门职能、构架...
第一讲：Target目标设定一、找到目标—系统分析全面思考1. 第一颗纽扣扣错了，下面的扣子就会跟着错2. 没有目标的船，任何方向的风都是逆风3. 选择比努力更重要4. 目标管...
第一讲：从战略的高度强化目标管理的价值一、战略的含义1. 战略核心与战略悖论2. 战略共识与结果金字塔3. 战略模型与战略的基本问题二、如何用好战略管理工具1. 我如何参与到战...
第一讲：工作目标立项介绍：目标，是价值要素的追索；目标的内容，是运营要素一、战略指标分解-发展的目标1. 战略选择原理－依据实力与条件2. 班略抉择-对运营提出要求实操：总体战...
第一讲：目标设定与分解一、什么是目标管理1. 认知目标与目标管理2. 目标管理的5大要素3. 目标管理全流程模型管理工具：4核对清单表二、目标设定1. 目标制定5个原则2. 目...
第一讲：经理人的目标管理一、关于目标的概念1. 目标是什么？2. 目标在管理中的重要性故事：佛罗里斯的故事、皮格马利翁效应3. 目标与期望（期望理论）4. 目标管理的工作流程5...
