第一篇：何为执行-执行的解析与认知第一讲：执而不行-到底是谁惹的祸？1. 为何会有这样的执行？案例：10分钟的悲剧2. 执行不良危害知多少？案例：从48家企业的调查看到的…3....
第一讲：团队领袖——管理者的性格决定了团队的风格一、企业组织此次培训的3大目的1. 突出核心价值观1）价值观的形成2）价值观的力量3）价值观的差异4）价值观的统一故事启迪：四个...
第一讲：执行思维模式一、高效执行力的三大思维模式案例启示：谁造就了他们的失败1. 行为的内在驱动力1）行为由思维决定2）思维由认知构建3）行动意愿决定行为成果互动讲授：思维是你...
第一讲：执行力认知一、新时期管理者面临的新挑战1. 竞争升级：核心竞争力的提升（1.0~3.0）2. 时代发展：技术与管理的变革（1.0~4.0）3. 管理进阶：管理发展的新趋...
第一讲：执行力障碍分析及提升执行力五个要点一、执行与执行力1. 什么是执行2. 什么是执行力二、影响执行力的三大原因1. 文化因素2. 制度因素3. 人员因素1）不愿意2）不擅...
第一讲：正确解读执行力课程的两个方向：如何提升自己的执行力？如何提升团队的执行力？一、什么是九段执行力？案例：一个执行任务的助理1. 执行力的最高水平列举：从一段至九段的执行力...
第一讲：执行的缺失分析一、企业目标和结果中间的执行力缺失1. 为何不能成功和为何不能持续成功2. 长不大、活不长分析讨论：什么是执行和执行力？二、企业执行力构成六大要素要素一：...
第一讲：高效执行力的考核标准一、人为什么需要去执行？——为了梦想、达成目标、赚钱、现实自己的价值、完成任务、提升自己的能力等等。二、执行力好坏的最终考核标准是什么？1. 通过自...
第一讲：企业执行难的三个因素因素一：人员执行——四大原因原因一：态度原因二：能力原因三：动力原因四：环境工具：执行人员测评表因素二：制度——两大问题问题一：制度的设计1）合理性...
第一讲：执行修炼一、执行价值视频研习：电影《建国大业》限东野七日内入关启示1. 核心要领：企业执行文化的特征2. 实用方法：战略执行的五大步骤3. 归类分析：各级管理者执行职能...
