导入篇：复盘文化与心法修炼第一讲：创建复盘文化一、复盘1. 什么是复盘？案例分析：复盘定义分析：复盘和总结的区别2. 为什么复盘？案例分析：一个经验干十年？1）如果要看前途，一...
导入篇：沟通涵义解析一、什么是沟通？案例分析：沟通的误区——心的沟通二、沟通的障碍有哪些？1. 个人层面——语言、角色、风格……2. 组织层面——部门墙、个体差异、本位主义……...
第一步：聚焦一、目中有人1. 需求挖掘1）你的汇报为何领导不重视？2）如何更快得到领导重视、信任、晋升的秘密工具：汇报背后的冰山模型3）你的工作是什么？4）为什么要关注企业目标...
第一讲：会前——准备细密一、策划1. 概要1）为什么开会？2）怎样的会议是好会？案例分析：会议四大窃贼总结：好会议是策划出来的2. 实战案例分析：怎样编制会议议程表？工具实战：...
时间管理第一步：记录课程导入：管理者有效性的基础（彼得·德鲁克）一、有记录1. 记你所做，做你所记1）清单革命游戏思考：我的时间去哪了？思考：如何优化你的八小时？——管理的两大...
第一讲：点——聚焦结论巧开场导入：每个人的心里，都有一个金字塔一、聚焦：他到底想要什么？1. 基于需求案例分享：怎样的汇报更高效？——逻辑是管理的基石2. 聚焦一二1）一句话：...
第一讲：思维之源课程导入：人类本能思考技术一、分案例分析：左右脑分工二、合三、想案例分析：什么阻碍了创新？第二讲：导图六相一、基础六相1. 中心主题2. 线条3. 关键词4. ...
第一讲：我——做好三项个人管理，提升个人能力导入：（案例分析）思维决定行为、行为决定结果修炼一：选择1. 三思行案例分析：凡事有三个以上的选择——被动与主动总结：心是一切能量的...
曹志巍老师20年企业管理实战经验国家注册高级企业培训师全球领导力前20强《当责领导力》国内首批认证讲师英国博赞思维导图认证管理师AACTP国际注册行动学习促动师（ICF）日产训...
