第一讲： 聚焦问题显价值一、明确问题，初定开发方向1. 调研访谈，收集企业绩效问题1）调研访谈四大法宝a当面访谈法b问卷调查法c焦点小组法d资料分析法2. 理清需求，准确描述问...
第一讲：敢讲——有自信，有架势一、有自信——克服紧张6大法宝能量：同一个内容，不同的人，传递的能量是不同的，将消极模式转换为积极模式，提升能量1. 重新定义紧张2. 突破紧张的...
第一讲：聚情境——微课的选题和目标分析一、聚焦场景1. 情境微课开发的三种常见场景1）新：新业务，新产品，新技术等2）关：关键人员，关键工作等3）痛：瓶颈工作，常见问题等2. ...
第一讲： 了然如胸—角色定位一、培训师角色定位是什么？1. 企业培训需要“超市”还是“医院”1）需求不等于需要2）培训需要疗程2. 培训师的“三位一体”角色定位1）编剧-课程开...
【第一阶段 初步体验总裁公众演说】2天演讲体验：学员登台做自我介绍（每组派一位组员30秒）第一讲：如何突破演讲的紧张恐惧情绪一、演讲的四个阶段二、心理紧张的7个原因1. 自卑2...
第一讲：魅力演讲基本技能突破导入：认知演讲基本概念一、如何设计有吸引力的开场白1. 开场白应解决的三个心理问题1）你主要讲什么2）我为什么要听你讲3）你讲的对我有什么好处2. ...
第一讲：课程导入1. 当今最先进的三种思维方式2. 向先驱和经典致敬3. 用逻辑表达自己的观点第二讲：认识结构性思维1. 结构性思维的实质2. 构建结构性思维所需要的结构1）先...
第一讲：如何设计演讲与组织语言一、如何设计有吸引力的开场白1. 开场白应解决的三个心理问题1）你主要讲什么2）我为什么要听你讲3）你讲的对我有什么好处2. 开场白应达到三个目的...
第一讲：教练技术在培训中的应用1. 培训师的角色2. 了解教练技术3. 教练技术在授课中的应用案例互动：提问的艺术第二讲：引导式授课技巧一、引导式的开场白1. 故事引导法2. ...
第一讲：由内而外，培训师的气场修炼案例分享：讲礼仪课的某老师一、培训师的仪容1. 发型2. 眼睛3. 鼻子4. 妆容5. 嘴巴6. 耳朵二、培训师的亲和力1. 三种目光2. 两...
