第一讲：企业管理，人才先行讨论：职业经理人首先是称职的人力资源管理者吗？讨论：各级管理者是否需承担人力资源管理的职责？一、从业务骨干到管理者的心态转变1. “乘客”“司机”2....
第一讲：选好人——招聘与团队适配一、团队成员规划1. 基于发展的团队人力资源规划1）团队组建的四大原则工具分享：贝尔宾角色2）待招岗位的双重引才设计3）“内聘”与“外招”的对比...
基石篇：直线经理的人力资源管理解析第一讲：直线经理要讨论HR的工作一、绝地求生的企业管理三大思维1. 降本-有测评的降低人力成本2. 增效-减除冗余流程，实现管理自动化3. 控...
第一讲：树立业务思维，成为业务的核心伙伴导入：传统人力资源管理的困境1）模块HR的困境——AI时代流程和执行性工作被替代2）用工方式改变——一岗多能、贴近业务才“优秀”3）商业...
第一讲：人力资源规划一、人力资源管理基础认知1. 企业人力资源管理的六大模块2. 企业人力资源管理与其他管理的关系3. 人力资源管理的角色与使命4. 人力资源规划的核心内容5....
第一讲：人力资源管理应有的认识一、人力资源管理在企业管理中的位置1. 人力资源管理的运行2. 人力资源管理各模块之间的关系二、人力资源管理工作的主要内容1. 维度一：选人、用人...
第一讲：了解-人力资源管理基本概念一、企业基业长青的基础1. 企业成功=战略*组织能力2. 组织能力=员工能力+员工治理+员工思维二、人力资源管理的主要内容1. 一张图看懂人力...
第一讲：工作分析与职位说明书一、什么是工作分析1. 工作分析的定义2. 工作分析的目的3. 工作分析的成果——职位说明书二、工作分析的流程1. 工作分析的原则2. 工作分析的流...
第一讲：HRBP的前世今生与未来一、HRBP的演进历程1. 内容的演进——从人事管理到人力资源战略管理2. 价值的演进——从业务支持到业务驱动3. 模型的演进——从人力资源六模...
第一讲：华为人力资源管理体系概述——华为公司跨越式发展历程：从一无所有到三分天下，从跟随者到行业领先者——华为人力资源体系演变历程：在坚持中优化，在继承中发展小互动：人力资源管...
