上篇：意识篇——非人力资源管理者是人力资源第一责任人解决问题：非人力资源管理者对人力资源不重视，认为人力资源工作只是人力资源部门的事第一讲：人力资源管理如何为企业创造价值1. ...
第一讲：运筹帷幄—人力资源规划的编制一、理念篇—人力资源规划的意义1. 人力资源战略与公司战略的对接工具：SOT模型2. 人力资源规划的4个意义二、系统篇—人力资源规划的构成范...
第一讲：心理学对人力资源管理的价值一、了解管理及心理学1. 管理及管理学的内涵2. 什么是人力资源管理二、心理学与人力资源的关系1. 什么是心理学2. 心理学对人力资源管理的价...
第一讲：什么是非人力资源经理的人力资源管理一、管理中的人力资源管理定位1. 什么是人力资源管理2. 人力资源管理对企业的价值3. 人力资源的六大模块的分析4. 人力资源管理者的...
第一讲：角色认知——思想指引行动导入：在企业人才管理方面存在的一些错误认识一、人力资源管理在企业管理中的定位二、人才管理中的精益和优化管理的意识树立三、管理者如何看待人力资源管...
第一讲：思想篇——掌握HRBP工作思维架构一、定位1. 三支柱体系解析2. 人力资源工作新定位3. 人力资源工作开展五维度4. HRBP岗位发展目标/对标岗位二、HRBP岗位面...
第一讲：谋篇：人力资源管理需要掌握的经济学知识一、前言：学习规则介绍1. 方法落地关键：先固化、再优化2. 小组学习规则：小组学习、积分制二、人力资源管理需要掌握的经济学知识1...
第一讲：人力资源管理的发展历程一、管理学的发展历程1. 科学管理阶段及代表人物泰勒介绍2. 人际关系阶段及代表人物梅奥介绍3. 现代管理阶段及代表人物德鲁克介绍二、人力资源管理...
第一讲：人力资源管理现状一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才案例：华为、腾讯等优秀企业用人理念及方式介绍二、部分企业人力资源管理的现状1. 人才招聘...
第一讲：看人不走眼——管理者识人之道第一节：案例1：如何看人不走眼？1. 简历筛选技巧2. 常见的人才筛选方法主要解决：人才筛选的方法第二节：案例2：如何提问更有效？1. 面试...
