第一章：战略人力资源管理的全景透析第一讲：战略人力资源管理的基本认知一、战略人力资源管理的必懂的4个概念1. 概念一：企业经营战略2. 概念二：企业文化3. 概念三：人力资源战...
第一讲：非人力资源管理者的人力资源管理思维一、非人管理者的心态调整1. 管理的本质视频分享：亮剑节选现场表格自评：非人管理者的人力资源管理能力测评2. 心态转变的3大心结互动游...
第一讲：HRBP转型历程一、VUCA时代HR如何面临挑战1. 业务部门对HR的价值定位2. 现实管理中HR的价值定位3. HR如何能为业务创造价值4. HR如何从经营角度开展工...
第一讲：人力资源战略规划概述一、人力资源战略规划是实现组织目标的基石1. 企业战略目标与人力资源规划2. 内外部环境变化与人力资源规划3. 人力资源管理效率与人力资源规划工具：...
第一讲：管理者的人员管理角色认知一、人员管理的重要性1. 开篇选择题，谁是下属员工选用育留的第一责任人？2. 福特/迪斯尼公司带给我们的启示二、管理者在人员管理上最重要的三件事...
第一讲：HRBP的角色认知与关键职责一、转型中的人力资源管理—HRBP正确的角色定位1. 战略合作伙伴与实践2. HR效率专家与实践3. 员工支持者与实践4. 变革推动者与实践...
第一讲：规划——明晰工作职责，关注关键人才一、认识人力资源，建立伙伴关系1. 业务经理为什么学习人力资源管理2. 人力资源管理的发展、战略和文化建设3. 探讨如何管理公司的关键...
第一模块：人力资源职能战略和规划（2天）一、人力资源职能战略1. 应对VUCA时代的人力资源挑战2. 一个定位：人力资源管管理角色1）先进人力资源管理角色定位2）谁来达成人力资...
第一讲：认知篇——HR三支柱前世今生导论：HRBP的前世今生导入：HRBP在三支柱模型中的角色定位——托马斯·斯图尔特、哈蒙兹、拉姆查兰三位管理大咖谈人力资源转型一、从HR六大...
第一讲：在危机中破局-人力资源管理者的思维创新一、HR应对挑战的破局点1. 数字化转型寻突破2. 贴近业务创造价值3. 全员重视量化成效二、HR应变之道助力破局1. 新思维：自...
