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华为核心竞争力构建

第一讲:明道——华为的核心思想领导力案例分享:华为成功的秘诀-价值观和蓝军案例分享:六个猴子的故事一、企业核心要素分析:三个头二、管理四重境界人治、法治、文治、无为而治三、华为...

目标导向的落地式绩效管理

第一讲:绩效基石——战略导向的绩效管理体系案例分享:春秋低成本定位及配称—战略导向案例分享:唐僧师徒坐飞机的故事—内部公平一、绩效指南针-战略导向(不同阶段组织重点不同)——阶...

基于实战的绩效薪酬一体化设计

第一讲:基础篇-薪酬理念及薪酬支付一、常见的薪酬管理问题问题1:同岗同薪问题2:多劳多得问题3:涨薪与积极性和满意度问题4:三个公平问题5:薪酬优化是为了降本小故事:一家四星级...

BEM战略解码与落地系统构建

第一讲:BLM规划篇——战略有效落地从高质量规划开始小故事:经营二种思维-创新与系统一、找准战略支点、撬动业务高增长分享:战略差异化成功与失败的案例1. 战略是取舍的艺术2. ...

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