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第一讲:公司战略规划一、顶层设计(步骤)1. 赛车与赛手(比喻)2. 冠军企业赢在顶层设计3. 顶层设计中的“企业战略”案例分享:以本公司为例白话诠释二、企业战略基点(方法)1...
第一讲:模板篇——人才盘点与结构配置一、人员数量盘点工具指标1.六大关键数量指标(报告模板)2.小心平均数的误区3.人力资源数据挖掘二、盘点人力资源流动工具指标1.六大流动指标...
第一讲:薪酬设计底盘逻辑和全流程一、薪酬设计的五大底盘逻辑逻辑1:如何让企业薪酬具有竞争力逻辑2:如何让企业薪酬内部公平性逻辑3:如何让企业薪酬有效激励员工逻辑4:如何让企业有...
第一讲:人工成本分析1.从我企业人工成本切入我司台帐:用人工成本的国家定义案例:财务列支的饼状图谱案例:我企业的人工成本之痛——团队教练案例:哪家企业比我做得好——比较图谱案例...
邓雨薇老师国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练国际版权课程《当责领导力®》认证讲师平衡模式专业导师/教练式国际培训师国家【薪税师】教材编写者河北大学中文系硕士PTT培训认证讲...