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• MTP课程
• 1
• 2023-07-13

第一篇：高起点管理者角色认知与定位第一讲：管理的认知一、何谓管理案例演示：变革的代价1. 管理的目的2. 管理的手段3. 管理的对象案例分析：提升效率二、何谓组织案例演示：如何...

• 工作坊
• 1
• 2023-07-13

第一讲：目标明确课堂测评：目标检测一、明——目标设定工具：SMART原则1. 具体性（Specific）2. 衡量性（Measurable）3. 实现性（Attainable）...

• 团队建设
• 1
• 2023-07-13

第一部分：团队建设的四个认知第一讲：团队基本认知一、何谓团队案例演示： 鳄鱼的哨兵1．不同背景2．不同个性3．不同专长4．不同经验二、团队精神案例演示： 调人1. 大局意识2....

• 创新课程
• 2
• 2023-07-13

第一讲：明确问题理论：问题 = 期望 － 现实一、期望案例演示：一个问题理论工具：SMART原则1. S－Specific明确性（量化的指标或明确的行为）2. M－Measur...

• 高效沟通
• 1
• 2023-07-13

第一讲：沟通的认知一、沟通的障碍案例演示：《史记》故事1．第一堵墙：先入为主2．第二堵墙：投射效应3．第三堵墙：循环证实案例分析：他的“墙”是什么？二、沟通的理解案例演示：工程...

• 执行力
• 2
• 2023-07-13

第一讲：任务承接策略视频案例：《宰相刘罗锅》片段1. 任务执行：绝对服从2. 任务可行：及时汇报3. 任务难行：寻求支持4. 任务不行：竭尽全力案例分析：新任经理执行任务问题：...

• 通用课程
• 1
• 2023-07-13

第一讲：管理的认知一、何谓管理案例演示：变革的代价1. 管理的目的2. 管理的手段3. 管理的对象案例分析：提升效率二、何谓组织案例演示：完成一个任务1. 组织的价值2. 组织...

• 领导力
• 2
• 2023-07-13

第一篇：领导员工结果理论：员工结果 = 员工能力员工忠诚度第一讲：员工能力课堂测评：员工能力测评（表）一、员工能力评估1. 个人能力定量分析/定性分析3. 整体能力定量分析/定...

• 内训讲师
• 1
• 2023-07-13

李修平老师英国-博赞思维导图-认证管理师MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师DISC国际双证授权讲师、授权咨询顾问《结果领导力》版权所有者广州工商管理学院特聘讲师航天工业学...