马涛老师20年咨询实战经验前海资本联盟认证导师独创国内战略商业模式知识体系“新微笑曲线”商业模式创新模型原创者深圳卫视“创业资本圈”特邀嘉宾、科创中国创新创业大赛评委嘉宾清华、...
第一讲：概念认知篇一、目标管理现状1. 调查数据2. 提问风暴3. 小组探讨4. 代表发言二、目标管理由来1. 三个石匠的故事2. 目标管理的提出三、目标管理价值1. 目标是我...
第一讲：识矿——概念认知一、识学习之本1. 信息量2. 有效率3. 转化率二、研经验之义1. 经验的定义2. 经验的意义3. 经验的风险4. 经验VS知识三、明萃取之道1. 经...
第一部分：项目前期定题线上辅导时间安排：项目开始前一周辅导内容：案例命名方法、案例主题问题解析、案例主题优化建议、培训前期准备培训形式：微信语音+PPT工具表单：《岗位案例萃取...
案例认知篇——揭开案例的神秘面纱第一讲：工坊定义意义一、工坊定义1. 聚焦岗位任务2. 还原工作场景3. 复盘实践方法4. 萃取标杆案例5. 传承企业经验二、工坊意义第二讲：案...
第一讲：认识人际交往的关键一、了解自己、洞悉他人1. 4D天性测试2. 人际特征分析3. 了解一种激素：肾上腺素4. 与不同特点的人交往的技巧案例演练：如何如执行部门间的合作项...
第一讲：目标明确课堂测评：目标检测一、明——目标设定工具：SMART原则1. 具体性（Specific）2. 衡量性（Measurable）3. 实现性（Attainable）...
第一讲：发现问题、定义问题一、工作中的三类异常1. 可视型2. 找寻型3. 创造型二、六个分析维度维度一：过往异常分析维度二：发展趋势分析维度三：对标分析维度四：决策者分析维度...
第一讲：实践人生的意义——时间管理一、时间的本质1. 时间的资源属性2. 时间的公平性3. 时间的杠杆率二、时间管理的三重维度三、线性时间管理综述1. 第一代时间管理——备忘时...
第一讲：领导者正面临的挑战和机遇一、领导和管理在新时代挑战的定义游戏互动：影响他人1. 领导的定义2. 领导和管理在挑战中的区隔二、行动学习的定义1. 行动学习为什么被杰克·韦...
