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大客户销售 培训课程:商务谈判实战训练营

课程栏目:网站动态 时间:2025-05-22 19:42:34 浏览:

您是否发现,商务谈判中总是难以掌控局面?明明做了充分准备,却还是陷入被动。其实,谈判是一门艺术,更是一门科学。通过系统学习与实战演练,掌握谈判的核心逻辑和心理策略,才能真正实现双方共赢。如何在谈判桌上运筹帷幄,让每一次对话都成为合作的契机?答案就在接下来的内容中。

企业面临问题

您的企业是否经常因为谈判准备不足而错失重要订单?

面对复杂的客户需求,是否难以准确判断其真实意图?

谈判过程中是否容易被对方牵着走,失去主动权?

在价格博弈中,是否总因缺乏技巧而无法争取到理想结果?

是否常常遇到谈判僵局,却不知如何有效化解?

产生问题原因

缺乏系统的谈判理论支撑,仅凭经验行事。

对客户心理需求分析不够深入,导致沟通效率低下。

未建立规范的谈判流程,准备工作流于形式。

忽视谈判中的细节处理,如礼仪、提问方式等软技能。

价格谈判能力薄弱,缺乏灵活应对策略。

课程如何解决

提供“三实三多”特色培训,结合工具、案例与情景模拟,强化实战技巧。

帮助学员掌握谈判前的全面准备方法,预判可能的结果并制定应对方案。

深入解析客户心理,学会精准捕捉需求信号并设计针对性策略。

传授高效的价格谈判技巧,提升议价能力,确保利益最大化。

学习僵局破解与异议化解方法,从容应对各种复杂谈判场景。

课程成果

掌握至少12种谈判开局、应变及成交技巧,提高谈判成功率30%以上。

熟悉SPIN提问模型,能快速挖掘客户需求痛点,提升沟通效率50%。

学会运用FABE价值呈现工具,增强产品或服务的吸引力。

完成超过8次情景模拟训练,积累丰富实战经验。

获得课后行动学习模板,确保培训效果落地生根。

课程大纲

第一阶:谈判前的筹划

商务谈判有哪些类型?您的业务属于哪一类?

失败的谈判通常由哪些原因造成?我们如何避免?

成功谈判需要遵循哪些原则?双赢的核心是什么?

SWOT分析:如何评估己方与对手的优势劣势?

第二阶:谈判人员素质提升

优秀谈判者需要具备哪些关键能力?您是否达标?

性格重塑:如何培养适合谈判的心理特质?

礼仪规范:从着装到行为,塑造专业形象。

第三阶:谈判开局控场

开场白的重要性:为什么它决定了谈判成败?

如何赢得客户的初步信任?有哪些实用方法?

设计创造性的开场白,让谈判从一开始就占据主动。

第四阶:洞察客户需求

冰山模型:客户需求隐藏在哪几个层面?

四种典型客户心理:权威型、分析型、合群型、表现型,分别如何应对?

第五阶:提问技巧训练

为什么提问比陈述更重要?

SPIN模型详解:背景、难点、暗示、需求满足,逐层递进。

实战演练:设计一套高效的谈判问话语术。

第六阶:价值呈现策略

杀伤力最强的价值传递方式是什么?

FABE工具拆解:如何将产品特点转化为客户利益?

案例分享:某工业空调成功谈判背后的逻辑。

第七阶:应变技巧演练

谈判中常见的突发事件有哪些?如何见招拆招?

十二种经典应变策略:黑脸白脸、送虚守实……选择适合自己的方法。

第八阶:价格谈判策略

报价稍高的六大理由,您知道几个?

还价时如何避免落入对方陷阱?七种还价策略任你挑选。

第九阶:僵局破解之道

遇到态度强硬的客户怎么办?八条法则教您化险为夷。

打破僵局的五大方法:正视分歧、主动沟通、提供建议。

第十阶:异议化解技巧

客户异议的本质是什么?他们真的反对吗?

五种化解方法:直接否定、迂回否定、优点补偿……找到最适合的方式。

第十一阶:促成双赢成交

如何发现客户的购买信号?语言和非语言各有何表现?

双赢成交的十大技巧:喜好趋同、社会认同、付出回报……逐一攻克。

第十二阶:完美收尾总结

谈判结束时需要注意哪些细节?口头总结、书面确认缺一不可。

六个方面回顾谈判过程,为下一次合作奠定基础。

标签

#商务谈判 #销售技巧 #实战演练 #双赢策略 #客户心理

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