在当今竞争激烈的商业环境中，企业成功不仅依赖于令导者的个人能力，更取决于团队的整体效能。想象一下，如果每个团队成员都能像群狼一样协同作战，企业的竞争力将如何倍增？本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优修团队的特征、团队形成与发展的关注点与领导素，帮助您掌握高效团队建设与管理的核心技能，实现团队绩效的蕞大化。
企业面临问题
1.团队协作不畅：企业是否经常遇到部门间沟通不畅，导致项目延误？
2.信任缺失：管理层是否发现员工之间缺乏信任，影响工作效率？
3.责任不清：企业内部是否存在责任不明晰的情况，项目管理课程导致任务推诿？
4.技能单一：团队成员是否因为技能单一而无法应对复杂的业务挑战？
5.决策效率低：企业在决策过程中是否常常陷入冗长讨论，难以达成共识？
6.激励不足：员工是否因缺乏有效激励而工作积极性不高？
产生问题原因
这些问题往往源于企业对团队建设的忽视或方法不当。例如，缺乏系统的培训体系、沟通机制不健全、领导风格不适合等。这些因素导致团队成员之间的协作障碍，进而影响整体绩效。
课程如何解决
通过参加本课程，企业可以：
学习如何建立高效的沟通机制，提升团队协作效率。
掌握建立信任和责任感的方法，增强团队凝聚力。
了解如何根据成员技能进行合理分工，确保团队技能互补。
掌握科学的决策方法，提高决策效率。
学会有效的激励手段，激发员工的工作积极性。
课程亮点
理论与实践结合：通过实际案例和互动讨论，使学员能够将理论知识应用于实际工作中。
工具与技巧传授：提供多种实用工具和技巧，如乔哈里视窗、六顶思考帽等，帮助学员更好地理解团队管理。
角色扮演与体验式学习：通过角色扮演和实际体验，让学员更深刻地理解团队角色和致胜策略。
个性化辅导：针对不同下属的特点，提供个性化的辅导和激励方案。
蕞新研究成果：结合蕞新的团队管理和领导力研究，确保课程内容与时俱进。
课程成果
掌握团队管理核心技能：学员将能够熟练运用团队管理的基本理论和工具。
提升团队协作效率：通过学习沟通技巧和团队规则，显著提高团队协作效率。
增强团队凝聚力：学会建立信任和责任感，打造高绩效团队。
提高决策效率：掌握科学的决策方法，减少决策时间。
有效激励员工：学会根据不同员工的特点制定激励措施，提升员工积极性。
获得专业认证：完成课程后，学员将获得由权威机构颁发的专业证书，证明其掌握了相关技能。
课程大纲
地一讲：团队与团队管理
我们需什么样的团队
应对竞争的团队特征
群狼特征的团队构成
高绩效团队的优势
协同正向放大效应
优修团队与一般群体的区别
影响团队绩效的因素
技能互补性
沟通与交流
团队类型
互动讨论：电信企业在新竞争环境下面临的冲击和压力
第二讲：团队建设方法与技巧
团队的管理与领导
执行、管理与领导的区别
团队建设的四重修炼
团队沟通与乔哈里视窗
特点与应用
团队协同与决策
六顶思考帽的应用
感受分享：如何影响团队成员的思想意识和态度观点？
第三讲：团队角色与致胜策略
贝尔宾与团队角色理论
贝尔宾其人及其理论
团队角色理论的应用
团队致胜秘诀
悉尼霍巴特帆船赛案例分析
激烈竞争下团队致胜的十大秘诀
案例分享：电信企业应从悉尼霍巴特帆船赛中得到什么启示？
第四讲：团队引领与团队激励
团队成员的职业发展
辅导下属日常工作
监控工作行为
引领职业发展
高效激励团队成员
高效激励手段
不同下属的激励差异
精神激励的常见方法
案例分享：引领辅导下属过程中的积极反馈与二级反馈
