商场如战场，优秀的销售区域指挥官是企业致胜的关键。本课程针对指挥官面临的挑战，如目标设定、经销商合作等，提供系统化的解决方案。通过深入的生意复盘洞察、目标计划制定及联合生意计划，提升指挥官的战术指挥能力，打造销售铁军。
企业面临问题
1. 如何科学设定销售目标，制定有效战术？
2. 如何有效地管理与分析销售数据？
3. 如何与经销商建立互利共赢的联合生意计划？
4. 如何提升销售团队的目标分解与计划执行力？
5. 如何在市场竞争中找到新的增长机会？
6. 如何提升经销商管理效率，实现市场渗透？
产生问题原因
市场环境变化快速，竞争加剧，销售团队对市场动态把握不足，目标设定模糊，与经销商合作缺乏深度，数据分析能力弱，导致销售策略执行不力。
课程如何解决
课程通过专业训练，使学员掌握生意分析逻辑，制定高效目标计划，学会与经销商共同制定生意计划，提升销售管理能力，解决实际业务问题。
课程亮点
1. 系统化教学，从复盘洞察到目标制定，再到联合生意计划，层层深入。
2. 实战导向，每阶段结合工作坊，强化理论与实践的结合。
3. 强化沟通技巧，帮助学员说服经销商，达成共识。
4. 结合具体案例，让学习更具针对性和实用性。
课程成果
完成课程后，学员将：
1. 掌握专业生意分析体系，提升洞察力。
品牌营销课程2. 能够制定精准的销售目标与计划。
3. 熟练运用各种销售分析方法，提升决策能力。
4. 学会与经销商共创双赢的联合生意计划。
2. 课程大纲
阶段一：生意复盘洞察
导入与概述
生意复盘的重要性和步骤
销售数据管理与分析流程
阶段二：目标计划制定
年度业务目标设定
目标分解与计划制定
组织实战练习
阶段三：联合生意计划
经销商管理挑战与JBP概念
JBP的策划、设计与实施
JBP沟通策略与实战演练
通过这三阶段的学习，销售区域指挥官将全面提升其战略规划和执行能力，引领团队在市场竞争中取得胜利。
