在瞬息万变的商业环境中，高效的销售培训是企业保持竞争力的关键。然而，许多内训师缺乏系统的方法论，导致培训效果参差不齐，课程开发延误。本销售培训课程专注于快速课程设计与优化，通过实战案例和互动体验，帮助内训师掌握标准化课程开发流程，提升培训质量，确保销售团队能够掌握关键技能，提高业绩。
企业面临问题
01内训师依赖经验，课程质量难以保证。
02课程开发周期长，常常延误。
产生问题原因
内训师缺乏系统培训方法，课程开发效率低，难以适应快速变化的市场需求。
课程如何解决
课程将教授一套以学员为中心的课程设计方法，通过实例分析、工具应用，使内训师快速开发出符合业务需求的销售课程，提高课程交付速度和质量。
课程亮点
1. 以国际标准理论为基础，提供实战技巧。
2. 通过鲜活案例和现场体验，提升教学设计能力。
3. 强调学员参与，采用翻转课堂模式，确保学以致用。
课程成果
学员将能：
1. 掌握交互式课程设计原理，制作课件。
2. 应用课程设计流程，开发标准销售课程。
3. 设计出激发学习动机的教学策略。
4. 清晰撰写学习目标，设计标准化测试。
2. 课程大纲
课程大纲
导入：销售培训的重要性
优秀销售案例分析
课前自测：课程设计分析
第一讲：精准分析与定课题
成人学习原则
KASH法则
需求收集与分析方法
学员与业务分析
课程命名技巧
第二讲：课程快速开发
课程目标设定
课程素材收集与创新
课程结构设计
课程提纲速成
第三讲：教学方式设计
五星教学法
案例教学法
案例互动设计
第四讲：课件制作
课件制作六步法
PPT演示技巧
教材资料美化
第五讲：课程评估
课程评估问题销售形象管理课程
有效评估方式
参与者反馈收集与应用
实战演练：课程设计与评估
课程可根据实际情况调整，确保满足企业销售培训的具体需求。
