在竞争激烈的商业战场上，如何打造一支像华为那样具有狼性的营销团队？本课程揭示华为狼性文化的精髓，教你如何构建高效组织，提升团队战斗力，实现市场开拓的突破。通过学习，你将掌握华为的营销策略、团队管理和绩效考核方法，让团队在市场中无往不利。
企业面临问题
1. 为何团队士气低落，缺乏竞争力？
2. 如何建立以客户为中心的团队文化？
3. 如何有效分工，发挥团队最大效能？
4. 如何培养团队敏锐的市场洞察力？
5. 如何制定精准的营销战略规划？
6. 如何实施有效的绩效管理，激发团队潜力？
产生问题原因
团队缺乏明确的目标、有效的组织架构、激励性的绩效考核，以及适应市场的战略规划。
课程如何解决
1. 学习华为狼性文化，激发团队进取心。
2. 掌握营销团队的组织管理，明确角色定位。
3. 学习市场分析和战略规划，提升决策能力。
4. 实施科学的绩效管理，提高团队执行力。
课程亮点
深度解析华为狼性文化，激发团队潜力。
结合实战案例，强化理论学习。
研讨式教学，增强团队协作与领导力。销售培训机构
课程成果
1. 理解并运用华为狼性文化，打造高绩效团队。
2. 掌握营销团队建设与组织管理的实战方法。
3. 学会市场洞察与战略规划，制定有效营销计划。
4. 能够运用LTC流程进行营销管理，提高转化率。
5. 了解绩效管理工具，提升团队管理效率。
2. 课程大纲
课程大纲
1. 华为狼性文化内涵与管理要求
团队概念与文化体系
华为狼性文化基因
狼性文化解析与管理要求研讨
2. 华为营销团队建设与组织管理
营销团队责任分工与定位
营销团队岗位素质要求
3. 华为营销战略规划与目标制定
市场洞察与战略分析
市场营销规划与客户选择
营销战略沙盘与目标制定
4. 华为营销业务流程与绩效管理
LTC全流程营销管理
绩效管理与实施
5. 回顾与总结：华为狼性营销团队建设与管理
