想成为销售战场上的常胜将军吗？中供铁军的秘密武器——目标制定与分解实战训练营，带你领略阿里式管理精髓。通过科学的制度与流程，激发团队潜力，打造你的专属销售铁军！掌握定目标、追过程、拿结果的管理艺术，让你的团队效率飙升，业绩翻倍。
企业面临问题
1. 目标设定模糊不清，导致团队执行力低下？
2. 过程管理混乱，无法有效追踪销售进度？
3. 团队士销售人员培训气低落，缺乏有效激励机制？
4. 管理者角色定位不清，团队建设滞后？
5. 新老员工成长缓慢，团队能力提升困难？
6. 团队凝聚力不足，业务推进受阻？
产生问题原因
这些问题源于目标设定不合理、管理流程缺失、激励机制不完善、团队文化薄弱等，导致团队效率低下，业绩增长乏力。
课程如何解决
1. 通过阿里式目标设定与分解，明确团队和个人目标。
2. 引入过程管理工具，提升销售执行力。
3. 建立激励与团建体系，增强团队凝聚力。
4. 教授管理技巧，强化管理者角色认知。
5. 实战训练，加速员工成长，提高团队整体战斗力。
课程亮点
1. 阿里铁军实战经验分享，打造科学管理体系。
2. 16字管理与训练方针，提升管理效能。
3. 独特的团建策略，营造积极团队氛围。
4. 系统讲解目标生命周期，助力管理者高效运作。
课程成果
1. 掌握一套完整的销售目标制定与执行策略。
2. 学会16字管理与训练方针，提升团队执行力。
3. 能够设计符合企业需求的激励与团建方案。
4. 明确各级管理者工作重点，优化团队结构。
课程大纲
1. 销售目标制定与执行：包括目标设定、过程管理与结果获取的详细步骤。
2. 销售团队管理：涵盖16字辅导与训练方针，以及团队文化的构建。
3. 员工管理：涉及新老员工分级管理与激励机制设计。
4. 目标生命周期管理：讲解不同管理层级在目标实现中的角色与行动。
通过本课程，你将拥有打造高效销售团队的利器，引领团队走向辉煌！
