华为团队建设战法，以华为成功经验为蓝本，帮助企业打造高效、有激情的销售铁军，通过实战案例、沙盘模拟，提升团队执行力和业绩。6小时深度学习，让您掌握华为团队四大抓手、干部培养策略和绩效管理精髓，助力企业人才辈出，业绩飙升。
企业面临问题
1. 团队动力不足，执行力弱？
2. 如何培养和选拔高质量的销售领导力？
3. 企业文化如何转化为实际业绩增长？
4. 绩效管理是否真正推动了团队进步？
5. 如何应对人才流失，保持团队稳定性？
6. 如何激发团队创新与竞争精神？
7. 销售团队的目标设定和追踪是否有效？
8. 如何在快速变化的市场环境中保持竞争优势？
课程如何解决
1. 华为团队建设策略，提供实战工具和路径。
2. 干部培养模型，确保人才持续成长。
3. 企业文化落地实践，强化团队凝聚力。
4. 绩效管理实战演练，驱动业绩提升。
5. 解决人才瓶颈，实现人才与岗位匹配。
课程亮点
1. 华为成功案例深度剖析，实战教学。
2. 模块化设计，便于吸收和应用。
3. 动态沙盘模拟，增强实战体验。
4. 定制化解决方案，针对企业需求。
课程成果
掌握华为团队建设精髓，提升团队执行力。
学会干部选拔与培养，打造业务火车头。
落地企业文化，提高团队战斗力。
精通绩效管理工具，提升销售业绩。
获得实战策略，应对市场挑战。
课程大纲
1.销售管理培训 团队建设基础与理论
熵减理论与组织动力
"人才辈出、英雄辈出"的抓手
2. 干部培养与选拔
全生命周期培育与资源池建设
干部选拔与转型案例
3. 企业文化落地
价值观塑造与落地实践
企业文化误区与华为案例
4. 绩效管理实战
四层次理论与目标承诺
绩效辅导与奖惩策略
5. 销售团队特例
销售团队绩效管理深化
实战案例分享与分析
6. 回顾与总结，行动计划制定
