本课程专为中基层管理者设计，旨在帮助他们从业务精英转变为高效的管理者。课程解决新任管理者在角色定位、管理经验、思维转变等方面的问题，通过理论与实践相结合的方式，教授基础管理理论、目标设定、团队建设、执行技能提升等关键技能，助力管理者实现从技术或业务思维到管理思维的转变。
企业面临问题
1. 如何定义管理角色？
2. 缺乏管理经验如何应对？
3. 如何理解管理的本质？
4. 如何完成思维转变？
5. 如何平衡个人与团队目标？
6. 如何处理上下级关系？
7. 如何在复杂环境中带领团队前进？
8. 如何提高团队效能？
产生问题原因
这些问题源于角色转换的挑战，缺乏管理知识，以及从单一职能到多元化管理职责的转变。
课程如何解决
1. 提升管理认知，明确管理角色。
2. 建立管理理论基础，提供实用工具。
3. 强调目标导向，提升团队执行力。
4. 教授选人育人策略，增强团队凝聚力。
5. 学习管理技巧，应对复杂环境。
课程亮点
1. 结合实战经验，提供实用工具和案例。
2. 理论与实践结合，强化管理技能。
3. 针对性解决管理难题，如思维转变、团队建设。
4. 提供管理底层逻辑，海外营销课程提升决策能力。
5. 课程结构清晰，涵盖从理念到执行的全面提升。
课程成果
1. 掌握管理底层逻辑，建立高效管理体系。
2. 学会制定目标，提升团队执行力。
3. 学会建立高绩效团队，管理新生代员工。
4. 熟练运用工作安排与过程管控工具。
5. 获得人才赋能与降本增效的管理策略。
课程大纲
1. 理念转变层次
认知突围
慎思明辨
2. 执行技能层次
制定目标
建立团队
抓好过程
拿到结果
3. 综合提升层次
赋能培养
降本增效
创新突破
课程时间：3天，6小时/天
课程对象：基层管理干部，中层管理干部
课程方式：理论讲授+案例分析+小组讨论
