在零售市场竞争激烈的当下，一线销售团队需转型为综合销售服务人员，懂得销售策略、客户心理以及团队管理。本课程专为解决这一挑战而设计，提供100%客户化的定制内容，强调实战演练，助业务人员从技术人员转变为生意管理者。通过学习，参与者将掌握关键的陈列技巧创新营销培训，提升零售店管理效能。
企业面临问题
1. 如何从技术员转变为精通销售和客户心理的销售服务人员？
2. 如何从单兵作战转变为有效的团队领导者？
3. 如何从执行者升级为具备战略思维的生意管理者？
产生问题原因
市场竞争加剧，客户需求多样化，对销售人员的专业知识和综合能力要求提高。
课程如何解决
1. 提供针对性的销售技巧和客户心理学培训，帮助销售人员更好地理解和满足客户需求。
2. 培养团队领导力，提升人力资源管理和群体心理理解，促进团队协作。
3. 强调策略思维训练，使销售人员能从更高层面管理业务，做出明智决策。
课程亮点
1. 定制化内容，针对行业和企业特点设计。
2. 高比例的实战环节，包括研讨、练习和优秀经验分享。
3. 着重提升陈列技巧，影响消费者的购买决策。
课程成果
完成课程后，参与者将：
1. 掌握零售店内陈列的关键技巧，提升店面吸引力。
2. 能够运用数据驱动的方法优化货架布局。
3. 学会制定和执行有效的陈列标准，提升销售业绩。
4. 具备评估店内陈列效果的能力，持续改进。
课程大纲
一、业务概念
1. 陈列定义
2. 基础货架类型与主要陈列形式
3. 案例分析：大型购物广场陈列
4. 本章小结
二、业务操作
1. 陈列操作结构图
2. 零售店货架安排标准
3. 数据化货架优化
4. 陈列顺序与消费者行为
5. 陈列方向
6. 陈列高度考虑因素
7. 陈列份额与销售表现
8. 陈列标准及其作用
9. 本章小结
三、店内检查与评估
（包含相关检查标准和评估方法）
