探索华为团队执行力的秘密，本课程揭示华为如何从无到有，打造一支具有强烈使销售培训课程命感和执行力的团队。通过深入学习，企业领导者将掌握华为的五大团队建设法则，包括干部培养、组织变革、绩效管理和企业文化落地，从而激发团队活力，提升企业整体执行力。
企业面临问题
1. 如何建立高效执行的团队？
2. 如何培养出有领导力的干部？
3. 如何将“以客户为中心”的理念融入日常运营？
4. 如何打破部门壁垒，实现协同工作？
5. 如何运用绩效管理引导团队发展方向？
6. 如何创造积极的工作环境，提高员工潜力？
产生问题原因
这些问题源于企业内部沟通不畅、文化落地困难、干部能力不足、组织结构不合理及绩效管理缺失。
课程如何解决
课程通过华为的实战案例，提供系统性的解决方案，包括明确团队使命、干部培养、组织变革、绩效管理策略和企业文化建设，帮助企业构建高效团队。
课程亮点
1. 标杆学习：以华为成功经验为参照，提供可操作的团队建设策略。
2. 实战案例：丰富的案例分析，加深理论理解。
3. 沙盘模拟：学员参与，提升学习效果。
课程成果
参与者将：
1. 掌握华为团队执行力的五大核心要素。
2. 学会干部培养的实战方法。
3. 理解并实施“以客户为中心”的企业文化。
4. 运用绩效管理工具推动团队进步。
5. 营造积极的工作氛围，提升团队凝聚力。
课程大纲
1. 华为经营理念解读
2. 激发团队活力的理论与实践
3. 华为建设高绩效团队的五大抓手
4. 干部培养机制详解
5. 面向客户的“铁三角”组织运作模式
6. 企业文化落地与绩效管理
7. 回顾与总结
课程详细涵盖了华为的成功秘诀，旨在帮助学员构建和提升企业团队的执行力，实现企业的持续发展。
