提升销售团队执行力，从战略到执行落地，本课程帮助企业解决实际难题，打造高效销售团队。通过两天深入学习，销售管理者将掌握关键领导技巧，销售人员将学会自我责任执行力，团队协作能力显著增强，同时构建积极向上的销售团队文化。
企业面临问题
1. 销售战略难以转化为实际业绩
为何战略不能转化为实际行动？
品牌营销培训2. 执行力弱，任务落实不到位
如何克服任务执行的惰性？
3. 团队协作效率低下
团队合作为何出现问题？
4. 缺乏统一的团队文化
企业文化如何影响销售表现？
课程如何解决
通过实战案例和理论教学，提升管理者领导力和团队执行力标准
分析并提供解决方案，如有效沟通与任务分解
强调结果导向，培养危机意识和责任思维
课程亮点
1. 深度解析执行力的本质与原则
2. 实战案例分享与角色扮演
3. 个性化工作态度培养与实践
4. 团队建设游戏和工具的应用
课程成果
销售管理者：掌握高效团队管理技巧，提升团队执行力
销售人员：强化自我责任，提升工作态度与效率
团队：形成一致的行动力，增强凝聚力与战斗力
课程大纲
1. 销售管理者领导团队执行力
执行力定义与原则
领导不当导致执行力问题及对策
管理者期望的执行结果与案例分析
2. 提升销售自我执行力
自我测试与态度转变
销售态度与原则实践
个人执行力提升策略
3. 提高销售团队执行力
团队执行力分析与游戏
三不三帮原则与激励作用
团队执行力真经
4. 团队文化建设
文化建设的重要性
目标设定与方法论
文化建设实施步骤与案例分析
创造团队销售文化的具体举措
通过本课程，企业将告别执行困境，迈向销售业绩的稳步增长。
