在激烈的市场争夺战中，你的销售团队是否正面临士气低沉、目标模糊、沟通障碍和执行力不足的困境？想知道如何激发团队潜能，让每个成员都成为业绩飙升的引擎吗？专为销售精英设计的工作坊，将带你直击团队痛点，重塑高绩效文化，让你的团队从“尽力而为”到“使命必达”！
企业面临问题：
你的团队是否困于“家”文化，缺乏竞争“赢”的动力？
销售目标总是空中楼阁，难以落地实施？
沟通不畅，团队合作如同散沙？
遇到问题，团队是否总在救火，而非预防？
正负反馈机制缺失，员工动力不足？
产生问题原因：
缺乏明确、鼓舞人心的团队愿景与目标。
团队文化和沟通机制不足以支撑高效执行。
目标管理与个人激励机制不健全。
问题处理与决策过程缺乏系统性方法。
反馈机制单一，未能有效激励全员潜能。
课程如何解决：
塑造“赢”文化：通过正能量氛围与责任激励，让每个成员都成为驱动增长的引擎。
目标管理实战：从长期愿景到短期行动，应用OKR与PDCA，确保目标清晰、可执行。
沟通升级：掌握同理心倾听与有效反馈技巧，搭建无缝沟通桥梁，提升团队协作效率。
问题处理四象限：系统性分析与解决策略，让团队面对挑战游刃有余。
正负反馈艺术：科学激励机制，激发潜力，让每位成员在认可与成长中超越自我。
课程亮点：
实战导向：不仅理论，更有实操演练，确保即学即用。
心态重塑：从销售心理到职业认知，全面激发内在动力。
系统方法：从目标设定到问题解决，全方位打造高效执行体系。
激励机制：正负反馈结合，打造持续成长的团队生态。
课程成果：
团队成员将掌握高效执行的四大核心技能，显著提升目标完成率。
明确团队和个人发展目标，实现业绩与能力的双重飞跃。
建立开放、高效的沟通机制，团队协作无缝对接。
面对问题快速响应，减少内耗，提升整体工作效率。
激活团队潜能，形成正向循环，持续推动业绩增长。
课程内容：
第一部分：高绩效团队建设与心态调整
1.团队文化探讨
互动环节：“家”文化反思与“赢”文化构建
2.高绩效团队基础
1.1定义与特征
1.2技能障碍与组成
1.3销售团队特性
3.执行心态培养
2.1正能量环境构建
2.2负面情绪管理
2.3责任与激励机制
2.4表现突出的奖励与认可
2.5信任与承诺文化
4.销售职业正确认知
3.1销售角色与心态
3.2面对挑战与竞争
3.3影响圈与关注圈平衡
3.4业绩增长六大原则
5.执行力技能强化
4.1目标一致性
4.2沟通统一
4.3问题解决
4.4正负反馈机制
第二部分：目标管理与执行力提升
1.目标设定与落地
5.1目标层次（长期、中期、短期）
5.2目标管理难题与对策
2.OKR与KPI对比应用
6.1 OKR目标管理框架
6.2目标设定技巧（SMART、PDCA、OKR三原则）
6.3实践演练：目标设定与分解
3.目标执行策略
7.1执行前准备与责任明确
7.2跟进与调整
7.3辅导与落地实操
4.目标管理案例分析
第三部分：沟通文化与执行力
1.有效沟通构建
8.1沟通心理学原则
8.2同理心倾听步骤
8.3沟通有效性提升技巧
2.沟通注意事项
9.1非言语沟通的重要性
9.2多样化表达方式的应用
9.3 GROW模型在沟通中的应用
第四部分：问题处理与团队协同
1.问题解决四象限法
10.1数据收集与偏见避免
10.2问题分析与策略制定
10.3行动规划与评估
第五部分：正负反馈激励机制
1.反馈机制的价值
11.1成长促进与自尊维护
11.2正负反馈分类与应用
11.3反馈技巧深化
课程总结与互动
1.综合技能应用
12.1沟通为支点
12.2个人成长带动团队
2.知识回顾与问答
13.1难题分析与模拟演练
13.2个性化点评与建议。
