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吴鹏德老师销售实战专家

吴鹏德老师11年实体企业从业经验/8年培训咨询经验经济学双学位学士AACTP国际注册行动学习促动师清华大学/中南大学/广西大学特聘讲师中国移动/中国电信/美的集团常年特聘讲师《...

杨爱新老师沙盘应用专家

杨爱新老师CSST沙盘认证讲师(高级)中国模拟沙盘战略发展中心核心讲师国际注册IPA高级情景模拟沙盘讲师NLP人之本培训实战导师企业人力资源管理师现任:平复信息技术河北有限公司...

高效目标与全面计划管理

第一讲:目标管理一、目标管理的意义1. 目标的重要性2. 目标的哈佛调查3. 目标管理的意义案例小练习二、目标管理五要素1. 目标是什么?——实现目标的中心思想、项目名称2. ...

有的放矢—目标管理与计划执行

第一讲:目标解析与认知一、目标管理的过程回顾小组讨论1:在过往工作中,目标完成最高效的一次经历小组讨论2:反思目标的绩效达成情况,目标管理有哪些不足小组讨论3:日常工作中,为什...

目标与计划管理

第一讲:目标设置—让目标清晰明了一、目标本质【让目标显现价值】1. 目标管理的起源2. 目标管理的运作原理3. 四标法:让目标产生优质结果4. 目标执行的3个层级互动训练:物尽...

目标与计划管理

第一讲:从愿景到目标,目标管理工具游戏互动:有无合理目标的成果展现一、目标管理1. 目标来源的四大视角2. 目标管理的四个层次3. 目标的两个典型区分4. 平衡计分卡的四大体系...

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