第一讲：库存和库存管理概述一、认识库存1. 财务报表中的库存2. 精益管理中的零库存3. 为什么要保持库存4. 库存的水罐模型5. 库存成本有哪些6. 库存在什么情况下成为问题...
仓储管理实战一：规划设计——让精益融入规划1. 仓库位置设计2. 确定仓库类型3. 仓库区域规划4. 仓库平面布置案例：高效仓库管理案例评析 仓储管理实战二：运作基础——无细节...
第一讲：生产管理与PMC1. 生产管理的核心目的2. 生产类型概述3. 生产布局概述4. PMC管理的主要任务与目标5. PMC的组织结构示例：某企业PMC组织及工作职责6. ...
第一讲：民法典合同编解读之买卖合同概述1. 民法典合同编一般规定2. 买卖合同条文的重要意义3. 买卖合同涉及的交易4. 买卖合同条文的结构5. 买卖合同概念及内容案例：买卖合...
第一讲：采购管理与供应商管理1. 采购战略的管理理念2. 供应商管理概述3. 知己——采购组织如何看供应商4. 知彼——供应商如何看采购组织5. 四大品类的供应战略——让供应管...
第一讲：揭开采购成本与供应商报价的神秘面纱一、认清采购管理的本质1. 战略供应管理理念2. 采购成本为什么重要二、对采购成本的全面认识1. 财务报表里的成本工具：典型的利润表1...
第一讲：理解采购谈判一、采购谈判必备的管理理念1. 供应战略的管理理念2. 四大品类的供应战略——让供应管理更简单探讨：如何进行供应商绩效管理模型：采购组织与供应商的关系模型3...
董道军老师20年采购供应链管理实战经验美国西敏大学/上海东华大学 MBA美国供应管理协会供应管理专业课程培训讲师西交利物浦大学校外导师|东华大学MBA职业发展导师物流管理1+X...
