课程背景：
在现代社会，无论是日常生活还是工作，绝大多数人都需要以合同的形式与他人进行交易，现在的交易关系在很多方面比以往更加复杂。如果我们不具备合同相关知识，很容易落入别人精心策划的陷阱。这使得越来越多的企业开始重视合同管理，通过严格的审批流程以及法律专业机构的服务以便签订有助于商业成功的合同。
在企业经营过程中如何准备适用的合同，了解买卖双方的主要义务，确定明确的合同条款也是企业相关职能部门必须具备的能力。而现实情况是，很多企业的大多数企业非常缺乏合同管理的能力，无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和风险，严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
课程收益：
● 清晰理解合同的基本条款，熟练掌握采购合同的内容；
● 掌握识别和应对合同风险的技巧，熟悉应合同的评审及执行；
● 了解采购中合规的重要性，学会利用合同来避免误解和争议。
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：采购/供应链总监、采购经理、供应商开发工程师等专业人员，对合同管理感兴趣的相关人员
课程特色：
本课程结合企业买卖合同案例，使学员能够学以致用；课程加入互动、学习氛围更活跃；关键讲解、经验分享。
第一讲：民法典合同编解读之买卖合同概述
1. 民法典合同编一般规定
2. 买卖合同条文的重要意义
3. 买卖合同涉及的交易
4. 买卖合同条文的结构
5. 买卖合同概念及内容
案例：买卖合同纠纷案
第二讲：合同的主要内容
1. 合同的主要条款
2. 合同的签订与效力
3. 合同的履行
4. 合同的违约责任与索赔
5. 合同的变更、中止和解除
案例：数量与质量条款案例
案例：价格或报酬条款案例
案例：M某与Z某买卖合同纠纷案
第三讲：合同的审查与审批
1. 业务部门合同审查内容
2. 法务部门合同审查内容
3. 技术、财务部门合同审查内容
4. 合同形式审查及注意点
方法：针对合同实质的审查方法
——针对合同真实性、合法性、公平性、周密性的审查方法
5. 合同常用条款审查提示
6. 合同审批的一般流程
案例：某企业项目部合同管理办法
第四讲：合同操作问题及风险防范
1. 签约双方的主体问题及风险防范
2. 合同形式方面存在的问题及风险防范
3. 合同内容存在的主要问题及风险防范
4. 合同的产品质量问题及风险防范
5. 货款的收取问题及风险防范
6. 货物交付过程中的风险及防范措施
7. 违约责任的风险及应对措施
8. 管辖的问题及风险
9. 诉讼时效的风险及防范
10. 证据的搜集和保存
董道军老师
20年采购供应链管理实战经验
美国西敏大学/上海东华大学 MBA
美国供应管理协会供应管理专业课程培训讲师
西交利物浦大学校外导师|东华大学MBA职业发展导师
物流管理1+X证书职业技能等级标准讲师
江苏省物流服务师职业技能等级认定培训师、考评员
曾任：美国铁姆肯（美国最大轴承制造商）TWB工厂丨一级供应链经理
曾任：艾迪森医疗（数字化X线领域创新领导者）丨战略采购经理
曾任：美国通用电气医疗集团（世界500强企业）丨全球产品采购主管
曾任：美国礼恩派汽车部件（美国500强企业)丨采购物流部经理
曾任：芬兰伟肯电气（全球领先的变频驱动产品专业制造商)丨高级采购
曾任：江苏开元国际集团畜产进出口股份丨国际贸易、进出口业务经理
曾任：镇江对外贸易集团丨国际贸易、进出口业务员
擅长领域：采购管理、商务谈判、采购价格分析与成本控制、供应商开发与管理、供应链管理、仓储管理、库存控制、国际贸易、生产管理、精益改善、风险管控……
【委员会专家】中国物流与采购联合会采购与供应链|无锡商业职业技术学院商学院专业建设
【多证认证讲师】生产与库存管理认证(CPIM)第一部分中文认证（美国ISM），供应管理专家认证(CPSM)、ITC国际供应链管理认证、CIPS采购与供应链管理认证、供应链管理专家认证(SCMP)、中国物流与采购联合会物流职业认证、项目管理专业人士资格认证PMP认证
【作者编剧】《谈判心理学》作者、《供应链数据分析》副主编（“十三五”江苏高等学校重点教材）
20年采购供应链管理→精通企业采购与供应链运营管理业务，曾服务于多家大型跨国企业，职业领域涉及医疗设备、汽车零部件、工业电气、机械制造等行业，包括通用电气等全球500强企业。
10年培训经验→曾为北京国药集团、京东方科技集团、浙江能源集团、中电海康集团、杭州烟草集团、邢台钢铁集团等大型企业讲授《库存管理及降低策略》、《采购谈判技巧与采购合同管理》、《精益供应链与采购管理》、《新时期高效采购管理》、《采购核心能力提升》等课程。曾在50余个城市开展多场公开课，参训学员超过30000人次，课程满意率达到98%以上。
主讲课程：
采购系列：
《供应商开发与管理》《供应商报价分析与采购成本控制》
《新民法典下采购合同管理》《采购谈判策略与技巧》
供应链系列：
《基于企业战略的供应链管理》《PMC-生产计划与物料管控》
《高效仓储管理》《库存管理与库存降低技巧》
授课风格：
课程结合采购供应管理工作的实践，使学员能够学以致用，在实际工作中应用工具和技巧，提高自己的绩效，完成部门的考核目标，为企业的发展做出贡献。课程加入角色扮演及互动案例、学习氛围更活跃、培训收益更高效。
