基石篇:直线经理的人力资源管理解析第一讲:直线经理要讨论HR的工作一、绝地求生的企业管理三大思维1. 降本-有测评的降低人力成本2. 增效-减除冗余流程,实现管理自动化3. 控...
“起”篇:到底什么是OKR第一讲:理念转变:成为一个“OKR人”导入:为本次培训制定一个OKR,你就懂什么是OKR了1. O——我想通过课程获得什么2. KR——我们一起做哪些...
第一讲:理念转变——人效是算出来的导入:1. 建立数字化分析的逻辑1)公司数据分析2)员工人才测评2. 绝地求生的企业管理三大思维1)降本-有测评的降低人力成本2)增效-减除冗...
第一讲:建立高效人才盘点的逻辑地盘一、理念转变:降本增效的本质——人效是算出来的1. 建立数字化分析的逻辑——公司数据分析+员工人才测评2. 绝地求生的企业管理三大思维1)降本...
第一讲:面试前“知己知彼”——信息准备与调研一、招聘资源大盘点1. 招聘流程数据变化分析简历-面试-offer-转正2. 招聘渠道数据大盘点3. 2022年招聘市场大数据分析—...
第一讲:树立业务思维,成为业务的核心伙伴导入:传统人力资源管理的困境1)模块HR的困境——AI时代流程和执行性工作被替代2)用工方式改变——一岗多能、贴近业务才“优秀”3)商业...
梁若冰老师10+年企业人才管理实战经验中国人民大学硕士中科院心理从业资格AACTP国际认证培训师APTC国际认证高级薪酬管理师APTC国际认证高级绩效管理师曾任:阿里汽车研究院...