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五步得到好结果—目标与计划管理

• 目标管理
• 1
• 2023-07-14

第一讲：目标管理一、目标的作用互动游戏：数数字1. 彼得德鲁克、惠普创始人帕卡德名言2. 比喻：方向盘、发动机、测试仪二、目标的设定1. 目标思考的出发点互动游戏：上级布置任务...

建立OKR机制，打造团队运作及达成目

• 目标管理
• 1
• 2023-07-12

第一讲：OKR的崛起一、什么是OKR1. 目标与关键结果之间的关系2. OKR的来源分享：知名成功企业的OKR二、OKR的价值1. 专注投入首要任务2. 透明化OKR发挥团队协...

以终为始将目标转化为成果：塑造全员执

• 目标管理
• 1
• 2023-07-09

第一讲：全员执行意义一、执行是什么1. 执行不仅是行动—执行力认定2. 执行不只是下属行动——执行力层次划分二、全员执行力构建1. 领导者的行为带动2. 文化熏陶与制度保障3....

管理精进—目标分解与计划执行

• 目标管理
• 2
• 2023-07-07

第一讲：从战略的高度强化目标管理的价值一、战略的含义1. 战略核心与战略悖论2. 战略共识与结果金字塔3. 战略模型与战略的基本问题二、如何用好战略管理工具1. 我如何参与到战...