第一讲：企业生死存亡的关键：决策力一、决策力有多重要管理者的决策力决定了企业的命运案例：BATJ的决策失误曾国藩：天下古今之才人，皆以一傲字致败点评：大企业决策失误还能止血，中...
第一讲：目标管理的意义一、各种各样对于目标的理解1. 应付主管，应付公司2. 头脑发热，随意挥洒3. 碍于面子，立军令状4. 反正都要说，走形式吧5. 说归说，做归做……二、目...
领导力第一项修炼：提升领导力的“四力”一、领导与管理有什么区别？视频分享：领导VS管理的效度二、管理是一门技术，领导是一门艺术名言：德鲁克：领导力，就是让人发自内心追随的能力经...
第一讲：管理者的角色认知与格局提升管理者的第一个角色：管理1. 管理者正确的思维习惯：一切皆由我起1）任何问题，我负主要责任！员工负次要责任案例：一个卓越团队和一个平庸团队的产...
第一讲：正确解读执行力课程的两个方向：如何提升自己的执行力？如何提升团队的执行力？一、什么是九段执行力？案例：一个执行任务的助理1. 执行力的最高水平列举：从一段至九段的执行力...
第一讲：团队的四个要素1. 什么是团队？视频：团队氛围的重要性分析：为什么难以形成团队？2. 这四个单位中，哪些是团队，为什么？举例：团队的反面教材3. 团队的四个要素讨论：以...
第一讲：管理的职能1. 管理者正确的思维习惯：一切皆由我起1）任何问题，我负主要责任！员工负次要责任案例：一个卓越团队和一个平庸团队的产生2）卓越源于教育、源于要求、源于激励2...
第一讲：沟通能力的重要性测评：一项关于沟通能力与胜任度的调查视频分享：是什么影响了他们的沟通?点评：沟通能力对工作和生活的影响沟通能力：表达+倾听第二讲：沟通意愿的重要性1. ...
林广亮老师北京大学总裁班特聘讲师中山大学|暨南大学常年特聘讲师中国最佳团队管理讲师荣誉称号中国执行力十强讲师荣誉称号PTT国际职业培训师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）...
