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渠道建设与管理

第一部分:选渠第一讲:选对渠道一、渠道设计准备的4个步骤1. 寻找和鉴别市场机会2. 了解和分析消费者需求3. 挖掘竞争对手的渠道软肋4. 坚持四项基本原则,选择最佳渠道工具1...

超级售前训练(筑基篇)

第一讲:谋定后动——售前工作一、售前工程师的定位1. 售前人员的类型2. 售前人员的职责3. 售前人员的职业规划二、从技术到售前的关键转变1. 技术工程师思维的优劣势2. 售前...

可复制的幽默技术训练沙盘

第一讲:研幽默之义——事事皆可幽默一、幽默的释义1. 笑话、幽默和滑稽2. 现实+梦想+幽默=智慧3. 幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和痛苦二、幽默的本质——发笑的三种机理1...

顾问式绝对成交5步骤实战

顾问式绝对成交第一步——接近客户 设定购买标准目标:让顾客愿意停留脚步,给销售产品的机会。一、客户购买关键决策因素是什么?销售核心:情感、价值二、情感信任快速建立1. 陈列是最...

高绩效团队建设与强化执行力

第一讲:高绩效团队建设互动思考:“家”文化是激励还是束缚?——建立具有“赢”文化的团队一、何为高绩效团队1. 高绩效团队的定义2. 团队技能障碍分析3. 高绩效团队组成及部署4...

会议营销实战技巧训练

第一讲:关于会议营销一、企业为什么要做会议营销讨论:什么是会议营销?二、传统企业会议营销不成功的原因分析1. 传统企业会议营销不成功的原因2. 会议营销的误区3. 成功的会议营...

熟人市场—中国式关系营销

第一讲:中国式关系营销的解析一、认识关系营销互动:绘制出自己所在行业的产业链条核心:“关系营销”的内涵更接近“伙伴关系管理”,主要围绕消费者关系展开二、关系营销的目标1. 建立...

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