第一讲：兵头将尾——角色认知序言：郡县治，天下安；班组治，企业安一、班组长的角色认知：督导的诠释1. 督：监督、检查、要求2. 导：教导、引导、领导案例分析：督导的运用二、班组...
第一讲：兵头将尾——角色认知序言：郡县治，乃天下安；班组治，企业安一、班组长的角色认知：督导的诠释1. 督：监督、检查、要求2. 导：教导、引导、领导案例分析：督导的运用二、班...
第一讲：岗位价值——班组长的角色认知一、班组长的位置与方向1. 企业价值直接创造者互动：我们是怎么成为班组长的？2. 金牌班组长必备能力互动：大家认为一个好的班组长应该是怎样的...
第一讲：企业为什么要落实主体责任引言导入一、未落实主体责任导致重特大事故频发案例对比分析二、中央高度重视1. 习总书记讲话内涵2. 国务院安委会要求3. 国家责任体系三、失职追...
第一讲：班组长的角色认知导入：什么是角色——个人角色说明书一、在企业里我的角色是什么班组长理想模型、自画像、认识班组长、杰出班组长案例分享：你的心过门了吗?二、班组长的角色认知...
第一篇：法律-新版安全生产法宣贯导入：设定安全生产法有关测试题目，现场简易调查，了解学员知法深度方式一：班组长追责事故案例回放案例1：甘肃铝液爆炸事故，班长涉嫌重大责任事故罪案...
第一讲：班组长定位一、班组长的素质和能力1. 班组长的素质要求2. 班组长的能力要求3. 班组长的管理能力要求二、人才的重要性1. 何谓人才？2. 人才七要素3. 人才与企业4...
第一讲：班组长角色认知一、企业经营与管理1. 经营是结果，管理是过程2. 企业经营结果是盈利，企业管理是实现盈利的途径3. 企业持续盈利的两大关键：企业战略+组织管理4. 企业...
第一讲：班组长角色认知一、企业与班组定位1. 企业的首要任务——持续盈利2. 企业持续盈利的两大关键：企业战略+组织管理3. 企业管理的三大组织层级及使命1）高层：战略使命2）...
第一讲：班组长角色认知与定位一、班组长的角色定位省思：找回自己并拥抱内在的小孩1. 如何找到自己和团队的内在优势2. 班组长角色认知的三层次1）自己：权责和工作范畴的精准把握2...
