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压力与时间管理

压力与时间管理

课程时长:2天,6小时/天   授课老师:葛虹老师
课程栏目:时间管理 时间:2023-07-10 10:47:37 浏览:

课程背景:

在现代社会瞬息万变的市场与职场竞争环境下,我们经常在超负荷工作,感觉忙碌到了极限,以致很难合理安排工作的顺序,每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标;同时,我们在错综复杂的人际关系中,面对家庭和工作角色的冲突与矛盾,有太多的压力向我们涌来,严重影响了我们的工作效率和产能,深圳危害到身体健康,对公司和对个人而言都是让人无法接受的结果。

本课程以积极心理学和GTD理论为基础,从情绪的深处探寻解决路径,帮助学员成为情绪的主人,掌握行之有效的压力管理策略,平衡情绪和思维;同时根据拖延和执行效率差的原因分析,找到时间使用不合理的地方,提高学员的专注力和聚焦能力。通过时间管理解决方案的讲解,帮助学员更有效地安排时间,有效取舍,优先考虑重要目标,合理安排时间,同时效率更高并更富有成果性;确保在管理中有时间和精力围绕着至关重要的目标,并能平衡生活、工作的各个方面,达到工作和生活的双赢状态。


课程收益:

● 帮助学员减轻工作压力,解放自我,焕发工作热情,提升工作绩效

● 辨析压力源,掌握行之有效的压力管理策略,转变消极心态,培养积极心态面对工作

● 认识时间管理的重要性并掌握正确且实用的时间管理技巧

● 根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划

● 配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升


课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业各层级员工

课程方式:采用案例、游戏、互动、分组讨论、现场演练、故事分享等培训方式


第一讲:压力与情绪的认知

一、自我认知

1. 心理与行为的关系

2. 内在思维模式认知

3. 行为背后的人格特质

二、压力与情绪背后的根源

1. 幸福是什么

2. 压力与情绪的源头

3. 高压状态下的行为识别

4. 不良情绪下的行为识别

三、压力与情绪管理的治标与治本


第二讲:压力与情绪的管理

一、调适心理,提升抗压能力

1. 压力测试

2. 正确看待压力

3. 探寻你的价值体系,构建人生目标

4. 应对挫折的心理调适

5. 实用减压技巧

二、提升情商,打造积极心态

1. 情绪的分类

2. 如何察觉情绪的源头

3. 常见情绪的管理方法

4. 重建情商,自我激励

5. 打造和谐人际关系,助力个人成长


第三讲:时间管理认知与管理

一、正确认识时间管理

评测:自省——你的时间使用方式

1. 压力与时间管理的关系

2. 时间管理效能不佳的原因探讨

3. 时间管理的本源

1)时间管理就是自我管理

2)认识你的性格基因

3)基于个人性格的时间管理策略

二、时间管理的核心法则

视频:的士司机的幸福生活

1. 目标管理,提升你的工作效率

2. 四象限法则,在正确的时间做正确的事

3. 80/20法则,把时间用在更重要的工作上

4. PDCA,保证任务达成

5. 用好情绪,提升时间利用率

三、常用时间工具

1. 时间管理矩阵

2. 番茄工作法

3. WBS工作分解法

4. GTD时间管理法精要


第四讲:时间管理的实战训练

实战演练:小王的一天时间规划

一、简单三步,做好时间管理

第一步:时间规划

1. 确定工作目标

2. 分解工作任务

3. 排列工作顺序

4. 绘制工作路径

第二步:执行

1. 用工具监控工作规划执行

2. 防止时间被切割

第三步:记录与反思

1. 记录事项与时间利用情况

2. 时间分析,提升效能

二、研讨

1. 时间管理的优化矩阵

2. 自我时间管理的提升计划

压力与时间管理

葛虹老师

20年大型企业管理实践经验

11年大型国企工作经历

4D领导力导师

高级人力资源管理师

国际注册ACI职业沙盘认证讲师

清华大学深圳研究生院合作讲师

日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师

南方电网服务7年金牌讲师|国家电网服务5年金牌讲师

曾任:中信海直(国企上市公司)、中国一汽四环企业总公司(国企)、深圳鹏峰汽车集团(大型民企)等公司高管岗位

擅长领域:MTP、领导力提升、思维技术、员工职业化、沙盘技术课程等


主讲课程:

01-管理能力提升类

《中高层管理人员核心技能突破》、《4D领导力》、《情感智能领导力》、《员工辅导与培育》、《有效授权与人性激励》、《新生代员工管理》《企业赋能教练》、《情商领导力》

02-高效技能提升类

《结构化思维训练》、《逻辑思考与高效表达》、《问题分析与解决》

03-沙盘定制类

《企业全面运营沙盘模拟演练》、《高绩效团队建设沙盘模拟演练》

《跨部门工作推进能力训练沙盘模拟演练》、《问题分析与解决沙盘模拟演练》


授课风格:

主张“微咨询+培训”的理念,运用基于实际问题场景并解决实际问题的授课方式,力求解决企业管理中的实际问题及学员的实际需求。

课程务实理论知识体系丰富,表达富于激情、接地气,擅长通过经典案例深度解析、深度汇谈、行动研讨等训练方法,让学员在愉悦中感悟真谛,领会训练目的。

课堂追求“听得进,学得上,用得到”,课堂上能够深入浅出的将深奥的管理理论与企业具体实践有机融合,带给学员多思维的碰撞及深刻的理解,受到学员的一致好评。

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