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通用类服务礼仪锻造提升

通用类服务礼仪锻造提升

课程时长:2天,6小时/天   授课老师:陈彦希老师
课程栏目:服务意识 时间:2024-03-06 09:53:48 浏览:

课程背景: 

在今天的中国商业领域,狂飙突进的时代已经结束,中国已走进“后泡沫时代”。在这种情况下,“风口”的意义也将发生变化。类似于“站在风口上,猪也能飞起来”这种意义上的“风口”将不复存在。在没有风口的时代,以服务的视角和思维,日复一日地推进企业服务能力的建设,可能使我们在未来获胜的唯一法门。

服务业有其自身的逻辑、标准和方法,如果企业能够从服务精神的角度理解客户并满足客户的需求,将得到更好的发展。随着客户对服务的关注度越来越高,客户更渴望得到更加高效、热情、专业、超出期待的服务,从而体现良好的服务水平及服务效能。面对客户及合作伙伴提升服务效能、提高业务素质势在必行,深度服务时代已经来临。

课程收益:

● 提升员工服务意识与追求卓越服务培养,塑造完美职业形象

● 了解自己的沟通风格,掌握有效沟通技巧

● 掌握深度服务提升关键内容,并能高效运用到服务工作中

● 人人成为效能点,提高企业整体服务效能管理水平,提升企业效能


课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业全员

课程方式:课堂讲述、案例分析、角色扮演、示范指导、短片播放、互动游戏


第一讲:提升服务意识,重塑服务心态

案例导入:收费员之殇

一、时代的巨变

案例:服务业的AI时代

1. 服务是唯一的风口

2. 服务行业面临的挑战

3. 影响圈与关注圈

4. 人的三个大脑

5. 深度服务时代已经来临

案例:王思聪与熊猫直播

二、深度服务意识的觉醒

1. 服务业新概念

2. 从产品驱动到服务驱动

3. 深度服务意识的建立

4. 深度服务内在驱动核心

5. 深度服务外在形式体现

案例:横店服务战


第二讲:打造深度服务团队

一、1+1>2的团队协作

1. 篝火原理

2. 打铁定律

3. 叠纸效应

案例:海底捞:我们不是一家餐饮公司

二、100-1=0的极致服务

1. 木桶原理与极致服务

2. 团队体验式游戏:诺亚方舟

案例:奔驰的品质服务

案例:克丽斯汀“逆天”服务秒杀五星对手


第三讲:建立深度服务形象

一、静态形象——赢在形象力

1. 视觉期待的重要性

2. 建立自己的视觉识别系统

3. 着装的TPO原则

4. 职场着装四原则

实操演练:精致妆容、五星仪表打造

案例:IBM的启示

二、职业行为——赢在举手投足间

1. 善意微笑的魅力

2. 用好目光有讲究

3. 有礼站姿

4. 优雅坐姿

5. 大方走姿

6. 敬人蹲姿

7. 鞠躬礼

8. 巧用手势

案例:邓文迪与赫本

实操演练:职业行为现场实操与演练

二、规范流程——深度服务规范流程演练

1. 服务接待流程

1)商务迎来送往

2)会议管理

案例:碧水湾的服务

实操演练:根据拟定的场景演练及点评

2. 常用接待规范训练

1)递接礼仪

2)电梯礼仪

3)迎送礼仪

4)位次礼仪

5)鞠躬礼仪

6)指引礼仪

7)握手礼仪

案例:海景花园酒店:海底捞的服务学习对象

实操演练:小组演练+PK


第四讲:深度服务与卓越沟通

一、卓越沟通DISC的运用

1. DISC现场测评

2. 四种典型人际沟通风格价值意义

案例:西游记

3. 四种典型人际沟通风格

1)与D型人沟通技巧

2)与I型人沟通技巧

3)与S型人沟通技巧

4)与C型人沟通技巧

4. 人际沟通白金法则运用

5. 人际沟通六种思维模式

二、服务表达的123原则

1. 沟通表达1个出发点

2. 沟通语言2个服务体验

3. 沟通中的3个语言标准

案例:受欢迎的美团小哥

实操演练:服务表达实操演练

三、客户投诉原因分析

案例:由西安奔驰女车主引发的“蝴蝶效应”

1. 危机事件发展的四个阶段

2. 投诉的价值

3. 投诉原因及心理分析

案例:海尔的客诉处理

四、客户投诉处理技巧

1. 规避客户投诉的服务语言

2. 客户投诉处理技巧

3. 投诉处理步骤模型

案例:乔吉拉德

实操演练:投诉场景实操演练


第五讲:深度服务与环境管理

一、环境带来的体验

1. 一屋不扫何以扫天下

2. 环境决定企业形象

案例:破窗效应

二、环境现场管理

1. 大厅服务管理

2. 现场环境管理

3. 办公室环境管理

案例:以“空”为佳的日本人

三、服务环境优化建议

回顾与通关

通用类服务礼仪锻造提升


陈彦希老师

13年服务管理与服务体验教学经验

专注深度服务体验与服务效能提升培训

NLP(神经语言程序)国际执行师

美国ACI认证协会高级形象设计师

国家高级企业培训师、国家(师资培训级)礼仪培训师

国家高级服务设计资质

国家高级心理咨询师、国家企业经验萃取师

国家行动学习促动师/翻转课堂认证讲师

职场幸福课全国首批授证讲师

全球上合峰会特聘礼仪培训导师

中国管理科学学会培训中心评委导师

中国海洋大学、西北农林科技大学、黑龙江工业学院特聘导师

曾任:某知名投资咨询公司山东分公司  总经理

曾任:海商集团美丽汇商业管理有限公司  培训总监

曾任:新加坡名仕领袖学院  培训经理

擅长领域:服务体验设计、场景化礼仪培训、服务标准、客户关系、职场形象打造、高情商沟通协作、职业化素养提升…

著作/手册主编:《二十一天优雅养成记》(联合作者)、《领导干部商务礼仪行为手册》

 

陈彦希老师拥有13年的培训经验,专注企业服务体验设计提升、职场礼仪培训、以及职场形象打造,培训场次1000+场培训会,培训学员50000+人,课程好评反馈率99%,目前已有30余家大型企业、高校邀请陈老师担任企业的特聘导师,陈老师担任中国管理科学学会培训中心评委导师,已培养授证培训师百余名,是一位注重实战的培训导师。

陈彦希老师曾就职某上市公司培训总监、外资管理咨询公司培训经理,有丰富的员工培训经验,经过陈老师的培训后,服务效能、员工礼仪、员工职业素养等方面提升效果明显;陈老师还曾在某外资管理咨询公司担任分公司职业经理人,独立负责分公司的组建运营,经过陈老师的培训后,公司员工团结拼搏,公司取得了骄人的成绩。

 

主讲课程:

《职场幸福课》

《高端商务礼仪》

《地产销售礼仪提升修炼》

《通用类服务礼仪锻造提升》

《商务礼仪在销售工作中的应用》

《医务服务礼仪与卓越沟通技巧锻造》

《银行服务效能与服务礼仪提升》

版权认证课:《体验创值画布™》、《职场幸福课™》、《行动学习工具箱™》

服务营销&服务设计:

服务意识态度:《深度服务意识与关键态度》

服务体验创新:《体验创值画布™》

服务沟通&投诉处理:《深度服务沟通与投诉处理综合训练》

服务经验萃取:《客户深度服务意识下的关键服务力》

商务&服务&公务礼仪:

《商务礼仪在销售场景应用》

《国际商务礼仪场景应用》

《高端商务场景礼仪》

《有温度的服务礼仪》

《实用公务礼仪》

赛事及评委:《礼仪大赛赛前辅导&评委》、《礼仪大赛全案策划》

职业化能力系列:《职场幸福课™》、《高情商沟通课》、《情绪压力管理》、《时间与工作效率管理》、《形象管理》、《职业化养成与塑造》

新员工系列:《从学校人到企业人的职业化塑造》、《高品质沟通》、《职场心态&职业角色转换》、《职业生涯规划》、《时间与工作效率管理》、《职场礼仪与职业化形象塑造》

 

课程特点:

◆ 系统性:内容丰满,理论扎实,课程内容拥有完整的、成体系的理论支撑;

◆ 实用性:课程内容实用有效,学习相关课程之后可以立即落地实操;

◆ 延展性:课程内容可以和各行业具体实际相结合,适用于多种场景;

 

课程风格:

◆ 知性表达:老师讲课温柔且有力量,优雅大方,循循善诱 ;

◆ 互动性强:老师通过标准语言、动作,亲身示范指导相关场景;

◆ 呈现方式:课堂通过理论讲授、演练与实操相结合,达到教学目的;

陈彦希老师-体验创值与服务效能提升专家

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