北京企业内训

您好,欢迎访问企业培训网!

服务热线hotline
4000-288-501
一鸣惊人—演讲口才与表达技巧

一鸣惊人—演讲口才与表达技巧

课程时长:2天,6小时/天   授课老师:王学兵老师
课程栏目:演讲课程 时间:2023-12-20 11:29:02 浏览:

课程背景:

在职场中,演讲表达应用的场合越来越多,如工作汇报、述职演说、工作总结、职务竞聘、项目陈述、方案说明、客户答疑、商务分析、演讲比赛、商务路演等,作为一名演讲者,如何在上述重要场合演讲时条理清晰、结构严谨、表达生动、扣人心弦、直抵人心?这需要演讲者掌握专业的演讲技能和方法设计。

本课从演讲表达的核心能力模型出发,从演讲开场、演讲结构、故事设计、演讲结尾、语言表达、视听呈现、演讲台风、化解紧张8大模块内容进行系统设计,通过学习,相信你一定会掌握演讲表达的技能和设计方法,助你在不同场合演讲中大放光彩。

课程目标:

● 演讲开场:学习5种演讲开场技巧并熟练掌握,增加演讲吸引力,提升开场精彩度

● 演讲结构:掌握5种演讲结构设计技巧并熟练运用,提高演讲逻辑框架设计水平

● 演讲故事:运用5种讲故事技巧设计演讲故事并讲出,提高演讲生动性和吸引力

● 演讲结尾:学习4种演讲结尾设计技巧并熟练运用,升华演讲主题,提升演讲感染力

● 语言表达:掌握语言表达3大技巧并熟练运用,提升演讲感染力和语言艺术张力

● 视听呈现:掌握演讲视觉化和结构化呈现技巧,提升演讲材料视听呈现设计效果

● 演讲台风:掌握演讲台风塑造6法,展现演讲专业形象,提升个人舞台演讲魅力

● 化解紧张:正确认识演讲紧张,掌握4个阶段化解紧张的技巧,提高演讲控场能力


课程时间:2天,6小时/天

课程对象:董事长/CEO、企业中高层、职业讲师、企业专兼职内训师、企业HR、大学、中学老师,培训管理者,对演讲表达提升有需求的职场人士

课程方法:讲授法、视频教学法、情景教学法、案例教学法、演示法、现场训练法


第一讲:开场美——演讲开场设计

一、开场设计的原则

1. 紧扣主题

2. 有吸引力

3. 新颖独特

4. 三三三原则

二、自我介绍技巧

1. 自我介绍场景

2. 高质量自我介绍三个标准

3. 自我介绍技巧

1)五要素法

2)关键词法

3)PMP法

4)“四个一”法

案例分享:4技巧8个自我介绍案例分享

4. 别出心裁介绍技巧

1)一句话自我介绍:高反差法

2)30秒自我介绍:过去+现在+未来

3)60秒自我介绍:三个关联法

案例分享:3技巧13个介绍案例分享

四、演讲开场5种技巧

1. 提问法

1)问题难度:容易最好

2)问题答案:本身隐藏

3)提问形式:封闭最好

2. 引用法

1)引用名言:有理有据

2)引用图片:勾起兴趣

3)引用视频:视听刺激

4)引用案例:发人深省

3. 故事法

1)故事要紧扣课题

2)故事要有启发性

3)讲授要声情并茂

4. 事实法

1)事实来源:有据可查

2)事实数量:多个最好

3)事实真伪:数据说明

5. 道具法

1)道具数量:多多益善 准备充分

2)道具运用:互动讲解 增加体验 

案例分享:5种技巧9个开场案例分享


第二讲:演讲结构设计

一、结构设计的作用

1. 演讲者角度

2. 听众的角度

二、演讲5种结构

1. PREP结构

1)PREP结构特点 

2)PREP使用技巧

a观点抛出时间

b理由数量多少

c案例讲述内容

d结尾讲解内容

案例分享:《演讲的价值》PREP结构运用

2. AIDA结构特点

1)A—引起注意

2)I—唤起兴趣

3)D—激发愿望

4)A—呼吁行动

案例分享:苹果公司演讲中AIDA结构应用

3. 时间轴结构

1)过去-现在-未来

2)昨天-今天-明天

案例分享:著名的葛底斯堡演讲;习近平国庆70周年国庆讲话

4. 4A结构特点

1)Attribute—属性

2)Ascendancy—优势

3)Advantage—好处

4)Action—计划

案例分享:4A结构在项目演说中的应用

5. Why—What—How结构特点

1)Why—引出问题

2)What—定义问题

3)How—解决问题

案例分享:WWH结构在演说中的应用


第三讲:演讲故事设计

一、故事对演讲的作用

1. 真实可信 浅显易懂

2. 唤起向往 激发兴趣

3. 进入角色 创造意义

4. 共同分享 融为一体

二、演讲会讲4个故事

1. “我是谁”的故事

2. “你可以相信我”的故事

3. “幽默”的故事

4. “决意”的故事

三、讲故事的5个技巧

1. 巧妙开头

1)顺叙法

2)倒叙法

案例分享:两种开头法案例

2. 逻辑清晰

1)万能通用结构:起因-经过-结果

2)STAR法则:情景-任务-行动-结果

3)故事公式:目标-阻碍-努力-结果-意外-转弯-结局

案例分享:褚时健和褚橙的故事

3. 描绘场景感

1)画面感四要素法

2)五觉白描法

现场练习:运用五觉白描法讲述故事

3)冲突性

4. 描述细节

1)故事细节作用

2)描述细节方法

案例分享:故事中细节的展示

5. 加强幽默

1)运用反转

2)运用谐音

3)加强细节

4)重复或口头禅

5)懂得克制

案例分享:5种幽默技巧对应案例展示


第四讲:演讲结尾设计

一、结尾不当的3种表现

1. 借口式

2. 谦虚式

3. 否定式

案例分享:3种不当结尾案例分享

二、4种精彩演讲结尾技巧

1. 故事式

1)故事内容

2)故事内涵

3)故事结构

2. 总结式

1)总结演讲内容

2)加强听众印象

3. 号召式

1)描述事实

2)表明目的

3)说明理由

4. 名言式

1)名言类型:警句、谚语、格言

2)特点作用——内容充实丰满、情感渲染共鸣

案例分享:

故事式:《孝顺这个词,是由后悔构成的》、《念亲恩》演讲结尾

总结式:《垃圾分类 从我做起》演讲结尾

号召式:《一位纪委书记的小家和大家》演讲结尾

名言式:《带着种子上路》、《别让诚信抛弃自己》演讲结尾


第五讲:演讲语言表达

一、演讲金句设计

1. 金句的定义

2. 金句的3个特征

3. 创造金句的5种技巧

1)否定句式

2)类比句式

3)提问句式

4)AB=BC句式

5)认知升级句式

案例分享:5种技巧对应案例

二、语言表达基本要求

1. 清晰

2. 准确

3. 连贯

三、发音训练方法一:气息训练

1. 气息延长练习

2. 深吸慢呼数字练习

3. 深呼慢吸长音练习

现场互动:气息延长;数字练习;长音练习

四、发音训练方法二:声音训练

1. 停顿

1)语法停顿

2)强调停顿

3)询问停顿

4)停顿的作用

2. 重轻音

1)重轻音的特点

2)重轻音朗读练习

3)重轻音歌曲赏析

4)轻音配乐诗朗诵练习:《再别康桥》

3. 音调

1)高音表达的意义

2)低音表达的意义

3)高低音表达训练

4. 语速

1)语速的基本要求

2)适当语速的意义

3)语速练习三技巧:①朗读法;②嘴含说话法;③活舌操训练。

4)语速练习工具:现场训练运用

五、6种常用逻辑表达

1. 时间逻辑

2. 空间逻辑

3. 三角逻辑

4. 变焦逻辑

5. 收益逻辑

6. 钟摆逻辑

案例及演示:6种逻辑表达案例及演示


第六讲:演讲视听呈现

一、视觉呈现

1. 为什么使用PPT

2. 使用PPT常见错误

1)信息泛滥

2)喧宾夺主

3)PPT过于花哨

3. 优秀PPT特点

1)设计思维:站在观众视角

2)结构思维:结构化呈现信息

4. 演讲PPT结构呈现3个技巧

1)动画法

2)重点提炼法

3)气泡法

案例分享:3种结构化呈现案例展示

二、听觉呈现

1. 听觉设计作用

2. 听觉设计方法

1)视频资料选取

2)背景音乐选取

2)音乐视频播放注意事项

案例分享:演讲音乐视频案例展示


第七讲:演讲台风塑造

一、台风塑造作用

1. 尊重需要

2. 专业需要

3. 心理需要

二、演讲台风塑造六法

1. 站法

反面演示:趾高气扬式、弱不禁风式、风摆柳式、圆规式

正面演示:演讲正确站法

——站法三要三不要

2. 步法

1)步法移动黄金区域

2)步法移动与讲解结合

3. 身法

正确身法演示

——身法三要三不要

身法练习:五点一面法

4. 手法

反面演示:3种常见错误手势

1)手法三大区间含义

2)手法四要四不要

3)演讲常见6大手法

5. 眼法

反面演示:3种常见眼法

——4种常见眼法

6. 穿法

——演讲着装注意事项

案例分享:不同场合演讲着装


第八讲:演讲紧张化解

一、正确认识紧张

——适度紧张的作用

案例分享:关于公众演讲的一次调查;正在演奏交响乐的演奏员

二、化解讲台紧张技巧

1. 接到演讲时——积极暗示

1)心态暗示法

2)经历暗示法

3)信念暗示法

2. 准备演讲时——持续训练

1)自我对话法

2)亲朋好友法

3)文稿提纲法

4)影音回顾法

现场训练:《牛郎恋刘娘》绕口令训练

3. 即将演讲时——身心放松

1)拉近距离法

2)清空思绪法

3)肌肉放松法

4)提神醒脑法

现场训练:清空思绪法实操训练

4. 正在演讲时——随机应变

1)重复跳跃法

2)眼神移位法

3)巧妙掩饰法

4)压力转移法

一鸣惊人—演讲口才与表达技巧

王学兵老师

10+年企业培训管理/内训师培养经验

3年企业大学运营管理、课程体系搭建经验

国家人力资源高级管理师

AACTP国际认证培训师(ICT)

国际职业训练协会(IPTA)认证讲师

版权课:《企业内训师综合技能提升实战培训》开发者

版权课:《TTT国际职业培训师标准教程》授权讲师

版权课:《经验萃取》授权讲师

《培训》杂志“全国内训师大赛”评委导师

“我是好讲师”系列大赛评委导师

曾任:劲牌集团(中国酒企10强)丨培训负责人

曾任:广东明海集团(中国纺织业50强)丨培训负责人

擅长领域:TTT授课技能/课程开发/PPT制作/经验萃取/案例开发/演讲表达/结构化思维

 

实战经验:

● TTT授课经验丰富:从2019年开始,同中国高铁、中国烟草、国家电网、中国邮政、中国五大银行等国企央企开展长期合作,每年定期进行内部师技能培训,培训课程包括:课程开发设计、授课呈现技巧、经验萃取、教学案例开发、ppt课件制作、演讲表达、结构化思维等,为企业培养了3000多名优秀内训师,累计学员达10000人次。

● 培训项目管理经验丰富:任职劲牌集团期间,主要负责搭建集团培训运营体系,制定集团核心课程体系,连续五年担任集团《金牌讲师训练营》项目策划与执行,为劲牌集团成功制定并推行18项培训管理制度,搭建核心课程体系:包括公司生产运营、营销策划、技术研发、企业管理等五大类紧缺的课程160门,并组织公司骨干内训师及中层干部开发完成精品课程75门。

● 企业大学搭建运营经验:负责劲牌大学建设,仅用三个月完成劲牌大学筹建报告,搭建企业大学运营体系、讲师体系和课程体系,助推劲牌大学完成挂牌独立运作;在劲牌大学负责内训师培养、精品课程开发、制度体系搭建等工作。

 

主讲课程:

TTT系列

《魅力呈现——授课技能与演绎》

《五步成课——课程开发与设计》

《TTT中阶:内训师五项核心技能》

《引爆课堂——引导式培训技巧》

《经验传承——经验萃取与案例开发》

《微力不小——EV视频微课开发与设计》

《精美绝伦——PPT设计与制作》

《行动学习在培训中应用》

培训管理

《基于绩效提升—企业培训体系建设》

演讲/结构化思维

《一鸣惊人——公众演讲与表达》

《结构化思维与高效工作汇报》

 

授课风格:

互动练习多:互动教学频繁,实操练习多,注重学习效果吸收转化与运用

体验式教学:尊重学员个体需求,引导学员深度参与教学,注重培训体验

理性+感性:内容理性,呈现感性,深入浅出,授课形式多样,生动形象

王学兵老师

培训课程 返回顶部
× 培训课程

请截屏保存后使用微信识别二维码

或点击微复制信号:416160921

打开微信添加好友:打开微信

微信号已复制,请打开微信添加咨询详情!
复制失败,请重新点击复制!