课程背景:
在许多场合,公司的管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现,比如会议发言、工作汇报、产品推介、方案介绍、公司宣传、经验分享。但在此时,许多人表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力,原本的演讲变成了车祸现场。具体表现为:
▲ 了解沟通与表达技巧,不知如何清晰表达自己的意图——不知道说什么?
▲ 了解自己的表达能力,不知如何准备演讲的内容——不知道该怎么去说?
▲ 有清晰的逻辑思维力,不知如何用最短的时间讲清重点——不知道用什么方法说?
▲ 有掌握成人学习心理,不知如何吸引听众的注意力——不知道如何说的更好?
这样的表现在公司内部会造成会议效率不高,传达信息不力;如果在面对外部客户情况下会导致公司、产品、品牌的形象大打折扣。同时不佳的演讲呈现技巧,也使得这些管理人员和专业技术人员的自身聪明才干得不到充分展现,这甚至于成为他们职业发展道路的瓶颈。他们花了多年时间来提高业务相关的知识与技能,却大多未经过专门有效的演讲和呈现的训练。因此,培训目的在于帮助组织中的管理人员和专业技术人员,提高有效的演讲和呈现的技巧。
课程目标:
● 建立对商务演讲和当众讲话的正确认知
● 商务演讲中克服紧张情绪,轻松自如的应对演讲
● 掌握商务演讲的基本理论和方法,具备初步的结构化演讲思维
● 掌握增强演讲说服力与感染力的技巧
● 学会潇洒自如的运用肢体语言,改善台风
课程特色:
● 体验式互动:学、练、评、赛,贯穿全程
● 登台实战演练:每人3-4次以上登台训练并指导
● 课程体系完整:内容丰富,涵盖演讲技术训练等全方面内容
● 活动丰富,影像结合:寓教于乐,讨论分享;小组训练与PK,个人结业演讲展示
● 小班教学:最佳人数36至60人每班,更有针对性
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业负责人、管理团队、营销团队、项目负责人及企业员工等
课程方式:行动学习、视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等灵活多样的培训形式,在寓教于乐的环境中开展课程。
第一讲:有范——魅力台风呈现
一、三种常见演讲风格
1. 热情感召型
2. 轻松幽默型
3. 娓娓道来型
二、视觉呈现
1. 型法——形神兼备
2. 眼法——四视呈现
3. 手法——十大手势
4. 步法——四忌四宜
5. 心法——五大锦囊
三、声随心动
1. 声音的力度感
2. 声音的节奏感
3. 声音的画面感
案例:非诚勿扰案例、超级演说家案例、“杨澜说演讲”案例分析、3V法则案例、声音训练《失恋33天》
工具:自我反馈工具表、台风自评与互评表
演练:60S即兴演讲训练(体验+点评)、即兴演讲小组训练(练习+点评)、仪容、仪表、仪态示范及演练
第二讲:有料——内容逻辑结构
一、需求分析
1. 对象——听众是谁
2. 需求——听众关心什么
3. 期待——听众想得到什么
二、开场设计——下钩子:赢信任、勾兴趣、建连接
1. 开场问好
2. 自我介绍
3. 开场导入
4. 纲要介绍
三、中场设计——打桩子:呈现逻辑、步步为营
1. 例证结构
2. 并列结构
3. 层进结构
4. 心智结构
四、结尾设计——钉钉子:强调重点、目标引导
1. 总结结论
2. 号召呼吁
3. 感谢致敬
五、PPT呈现
1.0版—骨干
2.0版—丰满
3.0版—美化
4.0版—动效
案例:《朱元璋》汇报呈现案例分析、“超级演说家”演讲案例分析、胡歌演讲、百度演讲案例分析、峰终效应实验案例分析,乔布斯演讲案例分析
工具:演讲计划表、表达分析表(A/B/C/D表)
演练:结构力1分钟演讲、3分钟演讲、讲稿撰写实操训练
第三讲:有趣——生动表达演绎
一、全脑驱动
1. 左右脑分工及特点
2. 全脑驱动vs有效表达
二、右脑强刺激
1. “话中有画”讲故事
2. “入木三分”打比方
3. “一目了然”强视觉
4. “灵光一闪”抛金句
5. “言之有物”强对比
6. “趣味横生”谈幽默
案例:NBA的故事、“黄渤”演讲案例分析、脑科学解密男女思考的秘密、乔布斯发布会案例、“湾仔码头臧姑娘”演讲案例分析、“55度杯”演讲案例分析
工具:左右脑测试
演练:生动演绎表达沙盘演练
第四讲:有效——互动控场技巧
1. 提问技巧——简单/精准/聚焦
1)明知故问
2)纵深追问
3)场景设问
4)问题转移
2. 应答技巧——直接/转移/推迟
3. 时间控制——设计/过程/互动
4. 听众管理——引导/规则/氛围
5. 突发应变——自身/听众/环境
案例:经典商务案例评点、雷军提问案例、罗永浩演讲突发状况应对分析
工具:提问技巧演练步骤、应变与反馈技巧演练步骤、抛接球技巧演练步骤
演练:《我是变脸王》
张熳老师
10余年企业销售/运营/培训管理经验
香港大学管理心理学硕士
PTT职业认证讲师
TTT职业培训师授权导师
AACTP国际注册培训师
AACTP国际注册行动学习促动师
CVCC高级礼仪指导师
英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师
百家大型企业集团咨询项目与培训辅导客座讲师
曾任:中国人寿丨区域销售经理
曾任:太平人寿丨培训经理
擅长领域:内训师课程开发、经验萃取、授课技巧、舞台呈现、演讲口才、PTT有效表达等
版权课程:《精课精师——TTT系统提升训练》《赋能与人——内训师课程开发与授课技能提升训练》
实战经验:
张熳老师拥有10余年央企金融保险集团企业管理及培训管理实战经验,了解企业深层培训需求,擅长企业培训体系建设、人才梯队培养和内训师培养。曾在十几年职业生涯中,以提升管理绩效为目标,将培训真正实现落地转化,帮助公司构建培训管理体系,推进各层级培训的开展,在培训体系构建中,擅长直指企业核心问题,提供精准的培训方案,达到管理效益优化的效果,当时其负责的岗位经验萃取和制度建设项目,为企业创造可传承的智力资产,成为全国系统内的标杆。
多年来,张熳老师深耕于TTT训练领域,主攻内训师培养方向,其经典TTT训练《精课精师》、《赋能与人》等系列课程曾被多家大中型企业重复采购。总计培训场次达700多场,帮助企业全面整合培训力量,策划和推进内训师成长规划,构建讲师体系、课程体系,培养了近18000位企业内部培训师,学员满意度达98%以上,深受企业中高管理层及受训员工的喜爱。被学员评价为最有趣、有料、有范的TTT训练导师。
主讲课程:
01-内训师训练课程
《精课精师—TTT系统提升》(10天标准版)
《精课精师—TTT系统提升》(5天成果版)
《精课精师—TTT系统提升》(2天精华版)
《赋能于人——内训师授课技能提升》(2天版)
《赋能于人——内训师课程开发与设计》(2天版)
02-表达演讲类课程
《精准致胜—商务演讲及表达技巧训练》(2天版)
《演说致胜—PTT有效表达》(3天版)
03-辅导课
内训师课程开发及授课技能提升辅导
商务演讲技能提升辅导
授课风格:
● 实战性:让培训做到真正落地,帮助企业解决问题,帮助员工迅速成长,从而促进企业绩效的改善,是张熳老师培训追求的目标。课程实战性强,善于结合企业问题、学员需求,针对性调整课程内容与形式,有的放矢,让学员体会知行合一的差距,及时调整行为,系统优化知识结构,达到知行合一,深受企业与学员的好评。
● 生动性:张熳老师授课激情澎湃富有生命力,形象生动且细密深入,注重和学员互动交流,亲切自然,风趣诙谐。注重理论与实践相结合;讲授与训练相结合;演练与点评相结合;示范与互动相结合;案例与实用相结合。同时善用启发式教学,充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性,融知识于学员体验中,行为再复制以强化实践应用。