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思维导图的职场应用

思维导图的职场应用

课程时长:1天,6小时/天   授课老师:黄俊敏老师
课程栏目:思维导图 时间:2023-08-03 10:30:31 浏览:

课程背景:

思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具,在全世界,成功帮助超过6亿人改变工作和生活!一个简单的、能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具、管理工具!

思维导图工具可以帮助我们训练大脑,不仅可以强化发散性思维(让我们更具创造力),还可以培养归纳性思维(使我们的思维更具条理性),满足职业化表现需求。思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。

课程收益:

● 了解大脑的思维模式,提高思维效率,让最少的时间完成更多的工作。

● 学会思维导图的核心元素和绘制方法,以及构思、呈现思维导图的技巧。

● 开发思维潜能、强化思维记忆,让思维过程可视化,让线性思维变“图像化”思维。

● 将思维导图与职场应用范围进行实战演练,确保课后实践运用的有效性。


课程时间:1天,6小时/天

课程对象:企业中基层管理者、高潜能员工、所有想提高思维能力的人士

课程方法:理论讲授(40%)+案例研讨(30%)+实操练习(30%)


课程特色:

1.体验活动导入,身心感受创新,原理深入讲解

2.思维碰撞分享,互动学习参与,情境案例研讨

3.小组实战竞赛,聚焦中心主题,付诸行动实践


第一讲:思维导图原理篇

一、什么是思维导图?

1. 思维导图的概念

2. 思维导图的起源

3. 思维导图的理论基础

二、为什么要用思维导图?

1. 符合大脑的秘密

1)谁决定聪明程度?——大脑的神经元组织

2)左右脑的分工及特点

3)实现全脑思维

2. 提升职场三种思维能力

1)逻辑思维(垂直思维)

2)创新思维(水平思维)

3)系统思维(整合思维)

三、思维导图的应用价值

1. 国家领导人和全球500强企业都在使用思维导图

2. 如何广泛的运用于工作/学习/生活中


第二讲:思维导图绘制篇

一、思维导图的三种类型及适用范围

1. 全图式

2. 全文式

3. 图文式

二、思维导图的绘制方法

1. 不会画or不敢画?

2. 思维导图6大元素

3. 绘制思维导图的5个核心步骤

4. 绘制思维导图的核心要点

5. 绘制思维导图的构思技巧

1)关键词

2)先放再收

3)系统思考

三、手绘思维导图实战练习

1. 手绘思维导图实战演练

3. 手绘&软件思维导图的优点对比及应用场景

四、绘制思维导图的三个阶段

1. 手中画图:模仿结构(图解工具)

2. 脑中有图:引领思维(图导思维)

3. 脑中无图:潜意识运用(形成思维习惯)


第三讲:思维导图职场应用演练篇

一、思维导图的职场应用范围

1. 思维训练

2. 工作笔记

3. 解决问题

4. 记忆思考

二、思维导图的实战演练

1. 强化思维训练

1)三种思维导图法

联想开花、联想接龙、思维聚焦

2)思维导图帮助思维能力提升

a发散性——放射思维

b联想性——创造思维

c条理性——归纳思维

d整体性——分析思维

2. 整理内容笔记

1)用思维导图做读书笔记的整理思路和关键要点

2)用思维导图做现场笔记的训练方法与实用技巧

3. 优化工作汇报

1)职场汇报四要素

2)工作汇报实战练习

三、企业综合案例的应用

以小组为单位,运用思维导图完成思维导图在企业管理中的具体案例应用。

课程总结:用行动学习法进行课程回顾与总结

思维导图的职场应用

黄俊敏老师

企业岗位经验效能转化专家

武汉大学MBA工商管理硕士

美国AACTP国际注册培训师(ICT)/促动师(ICF)

FTT引导式培训师认证导师

国际4-D领导力系统认证讲师

英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师

国家认证生涯规划师(CMT)

《培训》杂志“全国内训师大赛”评委导师

曾任:高德红外公司丨培训经理

曾任:上海剪刀石头布家居生活广场丨副总助理

曾任:汇源果汁集团丨总经理助理

R 拥有12年企业内训师体系建设、内训师阶梯式辅导和培养经验。

R 涵盖国企、央企、外企、大型民企、政府、高校等300+家企业单位的授课实战经验。

R 国内多家重点高校、市区级就业指导中心等特聘职业导师。


实战经验:

黄俊敏老师拥有12年大型企业管理经验,拥有广阔的战略视野和多角度的职业生涯经历。从培训经理到总助管理,深入了解企业真正的培训需求,尤其注重企业内训的实效性和企业内训师授课的落地转换性和效能性,并助力企业将岗位中发挥出卓越绩效的人才推向培训讲台,促使内训师从“讲完课程”到“培训有效”的实质性转变,实现企业“梳理最佳经验,复制优秀基因”的重要使命。

黄老师一直致力于企业内训师的授课能力、萃取能力、引导能力、思维能力等多维度的全面训练与提升。先后走进500多家企业,为企业提供培训约8000多课时,培训学员达15000人次以上,培训满意度一直保持在96%以上,深受中高管理层及知识型员工的喜爱。


主讲课程:

01-TTT培训师阶梯式培养系列

《爱上课程TTT系列—培训师授课技能提升训练》

《爱上课堂TTT系列—培训师综合能力训练》

《呈现之美——PPT设计与制作》

《言行职场——结构化演讲与公众表达》

《玩转微课——企业微课设计与开发》

《运筹帷幄——企业内部课程设计与开发》

02-培训师思维训练系列

《思维导图的职场应用》

《结构化思维:助力团队清晰思考、高效表达》


授课风格:

● 轻松、愉悦、互动性强,课程中结合企业和行业特征,丰富教学素材视频、图片、案例等,使整个课程轻松愉悦,能快速的与学员产生共鸣;

● 思维敏锐,逻辑清晰,课程内容讲解注重深入浅出;教学方式丰富多样化,剖析准确透彻,帮助学员有效理解和应用。

● 注重引导式教学设计,运用多种教学手法和大量情境演练,引导学员小组共创、积极学习参与,强化学员从知到行的落地性转化。

黄俊敏老师

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