第一讲:TWI概述1. TWI简介2. 何为督导人员3. TWI工作内容第二讲:工作教导JI1. 新一代员工的四个心愿2. 工作教导的错误方法3. 教导部属的五线谱4. 培养部...
第一讲:智能化工厂组成与运营1. 工厂智能化发展的三个阶段2. 智能工厂的组成3. 智能工厂的运行模式4. 智能工厂应用架构5. 全供应链环节的监控与分析6. SAP数字化制造...
第一步:问题意识1. 没有问题意识带来的危害,实际案例展示2. 树立问题意识需建立6项机制3. 如何树立当事者意识4. 依据现场和事实进行判断5. 彻底的思考和执行6. 掌握速...
第一讲:TQM的基本含义1. 质量是企业生存的唯一之道2. TQM的起源3. TQM的含义4. TQM的原理5. TQM的11大控制环节6. TQM的三全一多7. 什么是程序文...
第一讲:精益生产的核心及追求1. “零库存”是精益生产的核心和目标2. “零库存”在企业制造链上的表现形式3. JIT准时化实质内容4. 精益生产的价值体系5. 精益生产定义的...
第一课:班组长的角色认知第一讲:班组长的地位和使命1. 班组长的地位和使命2. 班组管理的概念3. 班组长的使命4. 班组长的地位5. 班组长的具体职责第二讲:班组长角色转换1...
第一讲:精益生产的核心及追求1. “零库存”是精益生产的核心和目标2. “零库存”在企业制造链上的表现形式和对策3. JIT准时化生产的实质内容第二讲:企业的生产形态和产品工艺...
第一讲:企业为什么要推行5S现场管理1. 丰田成功的三大秘诀2. 5S具体内容3. 5S的八大功能 第二讲:整理推进方法和要点1. 整理定义和目的2. 整理前的厂区环境的处理3...
安岷老师35年制造业管理实战经验18年生产管理培训咨询经验暨南大学管理学院EDP特聘讲师深圳大学管理咨询研究中心研究员中国企业联合会认证高级管理顾问曾任:湖南叉车总厂 | 厂长...