第一讲:明晰定位-管理者的角色认知一、正确认知管理工作1. 管理的含义2. 管理工作的本质互动:新晋管理者为何难以完成角色转变3. 不同层次管理者的工作重点4. 从员工到管理者...
第一讲:管理的基础一、管理的基本概念1. 何谓管理2. 管理者的立场与任务3. 管理者的基本态度案例研讨:老妇人与泰勒第二讲:管理的流程一、计划1. 管理的流程2. 何谓计划和...
第一讲:找准定位——管理认知与角色定位一、新时期管理者面临的新挑战1. 竞争升级:核心竞争力的提升(1.0~3.0)2. 时代发展:技术与管理的变革(1.0~4.0)3. 管理...