第一讲：薪酬体系设计概述一、薪酬的相关基本概念及理念1. 薪酬的组成（货币与非货币）2. 薪酬的本质3. 薪酬设计的整体思路互动讨论：薪酬设计需要考虑哪些问题？4. 薪酬设计的...
第一讲：认知目标与目标管理课堂活动：管理者日常工作常见的误区一、目标与目标管理1．目标的含义2．什么是目标管理3．组织目标的层次体系研讨：不同层次人员在目标制定中担任的角色3．...
第一讲：目标设定一、组织目标的形成案例分享：“百年企业的困惑”1. 企业的愿景和战略目标2. 企业目标与个人目标的相关性3. 管理者的连结——企业目标与个人目标的整合二、为什么...
第一讲：目标管理的意义一、各种各样对于目标的理解1. 应付主管，应付公司2. 头脑发热，随意挥洒3. 碍于面子，立军令状4. 反正都要说，走形式吧5. 说归说，做归做……二、目...
第一讲：工作目标立项介绍：目标，是价值要素的追索；目标的内容，是运营要素一、战略指标分解-发展的目标1. 战略选择原理－依据实力与条件2. 班略抉择-对运营提出要求实操：总体战...
