第一讲：招商顶层设计—传统企业如何迭变取势？模块一：迭代，无处不在（为什么转型）1. 看得见的颠覆：巨头倒下，身体还是温的2. 看不见的颠覆：那些悄然消失的传统企业3. 颠覆者...
第一讲：连锁复制—连锁发展战略框架：企业发展整体战略思考1. 历代战略大师如何看待战略？2. 发展战略是什么？3. 发展战略框架的构成4. 对于战略选择的整体思考 第二讲：连锁...
第一讲：商业模式的魔方（财富快速增长）1. 突破价值创造边界2. 改变竞争规则3. 价值链重构4. 提升和创新核心竞争力在当今的竞争环境里，产品和技术创新所带来的先发优势持续的...
一、顶层设计 《企业生态战略》掌握商业模式创新的理论与方法；启发产生本企业商业模式改进、创新思路；提高核心团队的经营管理思想。 成果：设计出一套适合自己企业的顶层...
第一讲：品牌洞察消费者分析1. 消费者特征描述2. 消费者购买习惯分析3. 消费者需求点分析4. 消费者关注点分析5. 消费者消费心理6. 第一次购买动机分析7. 消费者品牌忠...
第一讲：招商引资的基础知识1. 招商引资的定义2. 招商引资的性质3. 招商引资的本质4. 招商引资的产生5. 招商引资的发展6. 招商引资的规律7. 招商引资的特点8. 招商...
第一讲：宏观经济分析一、中国与世界经济发展现况分析1. 中国经济力解读(2020年)1）GDP=C+I+G+（X-M）的运用2）经济的三头马车(国内国际双循环)3）2020年世...
第一讲：前瞻性思维与决策分析应用工具一、企业发展新思路1. 新时代新环境(移动互联网时代)1）世界变化太快2）不按套路出牌3）打败你的未必是同行4）企业要有忧患意识2. 企业发...
第一讲：管理者决策思维一、决策的内涵1. 策1）策是谋，出谋划策，广纳意见2）需要慢，可以深思熟虑，群策群力，策是基础2. 决1）决是断，及时判断，雷厉风行2）需要快，必须信仰...
第一讲：微观经济学一、机会成本1. 机会成本法则1）机会成本：是正确衡量选择成本的方法，也就是做决策时所必须放弃的最大价值2）机会成本递增法则：当某物的产量愈多时，再多生产一单...
