第一讲：股权的11条生命线分解1.有限责任公司的6条线解读：国家税务总局文件2.非公众股份公司的4条线案例解析：三创业伙伴诉潘石屹侵害财产案3.新三板公司的4条线4.上市公司的...
第一讲：民法与担保制度一、走出债权实现的困局1. 民法对债权的保障2. 债的保全与担保3. 担保制度的运行机理案例分析二、担保制度的逐渐成熟1. 担保制度在民法领域的确立2. ...
第一讲：战略澄清一、创新大时代大势所趋——战略创新1. 为什么要进行战略创新2. 战略创新的意义和未来蓝图二、四力模型系统定义1. 四力模型的基本概念和意义2. 四力模型的整合...
第一讲：疫情复苏后宏观经济的发展趋势一、疫情复苏后宏观经济的未来展望1. 分析疫情复苏后的长期影响与变化2. 全球经济增长和复苏趋势分析3. 产业结构调整和经济转型的机遇与挑战...
第一讲：投融资的环境与融资方式一、投融资环境与发展趋势1. 投融资环境分析意义及背景2. 宏观投融资环境分析3. 中观层面投融资环境分析要素4. 预期因素对金融市场的影响5. ...
第一讲：商业模式本源一、价值链定义二、价值链核心逻辑1. 流量逻辑2. 平台逻辑3. 产业链分工与主从关系案例分析：1）无人机价值体系分析2）大疆核心竞争力成长之路3）海澜之家...
第一讲：战略和OGSM工具的关系一、什么是战略1. 战略的含义：企业战略是企业打造核心竞争力，获取竞争优势的约定和行动二、企业战略金字塔案例分析1：华为、迪士尼的企业使命案例分...
第一讲：互联网带来的商业变化一、数据重构商业 流量改写未来案例：新浪、腾讯案例：阿里VS苏宁、银行二、基础平台和上层变现1. 用户价值与商业价值案例：拆解腾讯、支持宝、滴滴打...
第一讲：市场洞察的方法论及组织运作一、重新认识市场洞察1. 前瞻性理解市场上将要发生什么2. 市场洞察：看得见、看得懂、有行动二、市场洞察五看：看清战略机会1. 看宏观环境2....
第一项修炼：学好管理重新认知一、管理是可以学会的导入：东、西方对管理力有不同认识1. 中国人认为管理力是一种天赋；中国古典哲学强调人才挑选策略2. 西方哲学强调逻辑思辨；西方思...
