第一讲：揭开“任职资格管理”的面纱导入：有没有一套员工能力管理与评价的体系能够牵一发而动全身？一、华为任职资格体系的“前世今生”1. 华为任职资格体系与NVQ2. 华为推行任职...
第一讲：企业人才面试甄选的价值一、为什么企业需要开展招聘与面试1. 招聘面试需体现组织价值利益2. 招聘面试需完善岗位配置执行3. 招聘面试需协力业务开发拓展二、企业如何开展招...
第一讲：认知人才盘点一、什么是人才盘点二、人才盘点的目的和价值1. 向上支撑战略2. 向下培养员工3. 向左对齐标准4. 向右整合资源三、人才盘点的主要内容1. 盘现在——组织...
第一讲：人才盘点的实操模型一、人才盘点的六个错误认知1. 就是画九宫格2. 搞性格测评3. 走过场4. 把员工分成三六九等5. 摸不到战略层面6. 是领导主观评价二、人才盘点项...
第一讲：岗位胜任素质模型概论一、素质、能力的基本概念及特点1. 胜任素质模型简述——不得不提的两个伟人2. 胜任素质的3项核心识别标签3. 胜任素质优化工具1）人岗场交集提炼法...
第一讲：理论篇——人才盘点与企业战略一、人才盘点让企业战略落地案例：华为的继任管理系统二、企业的人才战略1. 内部培养领导者2. 继任管理系统三、企业人才盘点与梯队建设的角色与...
第一讲：建立人才标准最佳实践：阿里爸爸北斗七星选销冠一、胜任能力模型的含义1. 胜任能力概念和胜任能力模型概念1）编码2）构面3）行为2. 胜任能力的３个重要特性3. 胜任能力...
第一讲：对人才盘点的认知一、什么是人才盘点1. 人才盘点的基本认知2. 为什么要做人才盘点3. 人才盘点的四个用途4. 人才盘点的三个误区二、如何做好人才盘点1. 人才盘点怎么...
第一讲：胜任素质及其相关概念一、胜任素质的概念概念解读：任职资格、胜任素质、人才画像工具：胜任素质与冰山模型（ASK）分析：为什么要研究胜任素质——胜任素质与工作绩效的内在联系...
第一部分：构建人才标准第一讲：术篇——解读卓越人才“DNA”识别工具一、心理测评1. 心理测评的作用和类型2. 心理测评科学原理3. 卡特尔16PF1）理论体系及工具使用2）案...
